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。從“傳統(tǒng)”到“新型”，保生產(chǎn)，助“雙碳”——“老舊變壓器空載、負(fù)載損耗過(guò)大，造成能源浪費(fèi)?！薄芭潆娤到y(tǒng)通訊、協(xié)議不能與能源管理系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行有效兼容
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起源假說(shuō)；在計(jì)算神經(jīng)科學(xué)方向，發(fā)展了全腦數(shù)字孿生腦模型和MNN數(shù)學(xué)理論；在人工智能方向，發(fā)展了多種新型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和算法等。共發(fā)表三百多篇學(xué)術(shù)文章
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”的機(jī)制，建立“第一車間”優(yōu)質(zhì)煙基地，走出了一條新型的工業(yè)化道路。特別是企業(yè)很注重科學(xué)技術(shù)的投入，80年代的時(shí)候玉溪卷煙廠就率先引進(jìn)了國(guó)外的生產(chǎn)設(shè)備
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，隨后又通過(guò)煙農(nóng)合作社，購(gòu)置專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，以農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)解決勞動(dòng)力不足及生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題。同時(shí)，他創(chuàng)新“水稻+煙葉”的新型種植模式，
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，有所要抓好新品牌培育重任，加強(qiáng)品牌培育力度。實(shí)際上品牌培育對(duì)推廣新型卷煙市場(chǎng)具有重要作用，客戶經(jīng)理要重視新品培育工作，加強(qiáng)與零售客戶的信息溝通
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;要看‘領(lǐng)頭羊’”。李龍積極發(fā)揮支部堡壘的“頭羊作用”，多措并舉發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，大力助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，主導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等經(jīng)濟(jì)，不斷壯大
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滿足他們的需求；三是高端卷煙的消費(fèi)群體會(huì)逐漸流失，當(dāng)90后成為市場(chǎng)主力軍的時(shí)候一類煙根本無(wú)法與電子煙、雪茄煙等新型卷煙產(chǎn)品進(jìn)行抗衡，最終導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)銷量
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，第二次獲得河南中煙“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，并被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡氖鈽s。薪火相傳 百花齊放春滿園“要打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型質(zhì)檢隊(duì)伍，光靠自身
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任何新型涉煙違法行為破壞煙草市場(chǎng)秩序、損害國(guó)家利益和消費(fèi)者利益?！獓?yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪。依法全方位加強(qiáng)電子煙監(jiān)管，有序推進(jìn)電子煙監(jiān)管各階段工作，高壓嚴(yán)打各類涉電子煙
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專利，19項(xiàng)實(shí)用新型專利，開展各類設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)超過(guò)100次，自主實(shí)施設(shè)備技改31項(xiàng)，推動(dòng)精益、智慧物流再上新水平。張獻(xiàn)利始終踐行共產(chǎn)黨員初心使命
