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10位成員,都是赤峰煙區(qū)煙葉管理部門和基層煙站的技術(shù)骨干。自成立以來,他們奔波在田間地頭,測量、采樣,圍繞初烤煙葉生物發(fā)酵、煙葉氯離子管控、上部
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年,云南中煙紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠制絲車間以無憂質(zhì)量班組評比為抓手,扎實抓牢班組質(zhì)量管控工作。2023年,云南中煙
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監(jiān)管臺賬,嚴格執(zhí)行學(xué)校周邊零售許可準入與退出制度,做到預(yù)防為主、防治結(jié)合。筑牢“線上管控、線下清理、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”市場監(jiān)管體系。“老板,您自己也有孩子
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立潮頭、走在前列。2022年,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間強化過程管控,減少質(zhì)量隱患;開展現(xiàn)場培訓(xùn)、技能評定、輪崗鍛煉,進一步提高
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,再造流程168個,流程優(yōu)化率24.3%。這組數(shù)據(jù),映射著浙江中煙在流程管理中打通堵點、連接斷點的成績,也使風(fēng)險管控與經(jīng)營管理實際結(jié)合更緊密。橫向確定目標
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;成功搭建智慧物流園區(qū)平臺,緊緊聚焦AI智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)應(yīng)用,從“園區(qū)管控、安防管理、卷煙送貨”等環(huán)節(jié)入手,不斷豐富“隱患管理、移動偵測、人技聯(lián)防
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升級,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。2023年,廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠卷接包車間不斷加強制度管控落實與檢測裝置實際應(yīng)用,以提高卷煙質(zhì)量控制水平。2023年
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第一、預(yù)防為主、風(fēng)險管控、全程控制的原則,通過積極消化全球先進技術(shù)、規(guī)則和標準,著力提升了產(chǎn)品質(zhì)量,保障了電子霧化產(chǎn)品的安全,幫助提高了全行業(yè)產(chǎn)品
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因更換牌號造成的產(chǎn)能損失。成品檢驗是卷煙生產(chǎn)的最后一道工序。傳統(tǒng)的質(zhì)量管控模式主要靠工作人員憑借經(jīng)驗用肉眼檢測,容易產(chǎn)生檢查覆蓋不全面、進度慢、標準不統(tǒng)一等問題。南京卷煙廠通過基于AR
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”方面進行成本的管控,自動生成生產(chǎn)計劃,工廠的調(diào)度員、核算員可以將經(jīng)驗用數(shù)據(jù)、規(guī)則等方式傳承給系統(tǒng),系統(tǒng)再對計劃進一步優(yōu)化,確保了經(jīng)驗的連續(xù)