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、精益化為基本內(nèi)核，以品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠為主體特征，完成了“四集成一MES”系統(tǒng)建設(shè)，即卷包集成、制絲集成、動能集成、物流集成和生管一體化MES系統(tǒng)
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，在市場走訪、客戶服務(wù)、案件查辦、真假卷煙識別以及政策法規(guī)等業(yè)務(wù)技能方面?zhèn)魇诮?jīng)驗(yàn)、解答疑惑，手把手傳授。同時，積極引導(dǎo)新員工參與精益管理、小改小革、QC課題
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芯100畝；通過精益創(chuàng)新“6改1優(yōu)”模式，僅用一年時間，在雪茄煙生產(chǎn)全過程初步探索出一套適合沙縣氣候環(huán)境的種植、晾制、發(fā)酵技術(shù)體系?！叭魇袩煵輰Ｙu
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畝；通過精益創(chuàng)新“6改1優(yōu)”模式，僅用一年時間，在雪茄煙生產(chǎn)全過程初步探索出一套適合沙縣氣候環(huán)境的種植、晾制、發(fā)酵技術(shù)體系?！叭魇芯?#xff08;公司
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管理、專業(yè)化分工、精益化制造、信息化支撐、系統(tǒng)化集成”，加快推動煙機(jī)智能服務(wù)統(tǒng)一平臺建設(shè)。要增強(qiáng)對香精香料的自主掌控能力，加強(qiáng)核心香原料研發(fā)，改善產(chǎn)品配方工藝
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據(jù)分析等智能手段，輔助煙葉和煙后農(nóng)作物生產(chǎn)，并進(jìn)行科學(xué)決策，以及農(nóng)資投入精準(zhǔn)投放、生產(chǎn)過程精準(zhǔn)控制和全環(huán)節(jié)精益化管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營
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，云南中煙以精益管理理念為指導(dǎo)，以“強(qiáng)基、提質(zhì)、協(xié)同、創(chuàng)新”為主題，在開展好企業(yè)管理提升年、推進(jìn)年、深化年等系列活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)開展企業(yè)管理再提升年
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生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，努力為生產(chǎn)和技改中心工作服務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，實(shí)干創(chuàng)新，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。圍繞基礎(chǔ)管理、精益管理、創(chuàng)新管理
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的新方法。凝聚基層一線營銷人員智慧力量，開展一系列課題攻關(guān)、精益改善活動，在補(bǔ)齊工作短板、提升營銷服務(wù)質(zhì)效的同時，營造出了濃厚的創(chuàng)新氛圍。圖為創(chuàng)新專班成員正在
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;經(jīng)過反復(fù)的嘗試，他們和組長左加栓最終研究出了一套香糖料保供新模式，為出口煙香糖料精益化保供工作做了積極有益的探索。在平凡中書寫不凡，在點(diǎn)滴工作中甘于奉獻(xiàn)
