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分揀差錯(cuò)率，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)“零差錯(cuò)”、客我“零距離”的精益管理目標(biāo)，卷煙分揀實(shí)現(xiàn)了有效提速?！爸悄芘渌汀弊尵頍熑霊?hù)提速12月1日早晨7點(diǎn)，臨沂市局（
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，以裝備現(xiàn)代化建設(shè)為牽引，以智慧化、綠色化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化為著力點(diǎn)，以10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為保障，實(shí)現(xiàn)了“三標(biāo)”合起來(lái)，流程串起
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標(biāo)的目光投向了電子裝配行業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒流水線(xiàn)、單元化生產(chǎn)模式，分別應(yīng)用于煙支輸送、輔料配送、小包入條等作業(yè)環(huán)節(jié)，成功打造出行業(yè)首條異型卷煙精益流水線(xiàn)生產(chǎn)單元，
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為切入點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)制造智能化建設(shè)；以精益裝配為引導(dǎo)，積極構(gòu)建數(shù)字化柔性裝配生產(chǎn)線(xiàn)。持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)高水平服務(wù)制造轉(zhuǎn)型，
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土地資源信息。聯(lián)合工作組主動(dòng)與地方黨委政府對(duì)接，爭(zhēng)取政策支持、資源支持，把煙田輪作融入地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，從規(guī)?；N植、精益化管理、專(zhuān)業(yè)化作業(yè)、集約化經(jīng)營(yíng)
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分揀難免出現(xiàn)失誤，一條卷煙的順序出現(xiàn)錯(cuò)亂，就有可能引發(fā)大面積的糾錯(cuò)返工。面對(duì)這種情況，物流中心技術(shù)骨干根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精益改善經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)小程序
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，面積共達(dá)70萬(wàn)畝，具備約100萬(wàn)擔(dān)以上產(chǎn)能。云南煙草商業(yè)采取了“生產(chǎn)技術(shù)精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、田間生產(chǎn)機(jī)械化、晾制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)化”等措施
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為切入點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)制造智能化建設(shè)；以精益裝配為引導(dǎo)，積極構(gòu)建數(shù)字化柔性裝配生產(chǎn)線(xiàn)。持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)高水平服務(wù)制造轉(zhuǎn)型，
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，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，全力推動(dòng)智能制造、工藝提升、精益改善、安全保障等重點(diǎn)工作在車(chē)間落地實(shí)施。烘絲機(jī)出口水分偏差指標(biāo)位于行業(yè)領(lǐng)先水平，制絲設(shè)備停機(jī)率保持在0.13%以下
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困難，江西中煙井岡山卷煙廠卷包車(chē)間乙班黨小組成員火速集結(jié)、奔赴生產(chǎn)“疫”線(xiàn)，當(dāng)好主心骨、屹立最前沿、爭(zhēng)當(dāng)“精益先鋒”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組群眾，“疫
