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;為黃鶴樓打造出具有中國特色的文化體系。將文化與品牌融合，使黃鶴樓不再僅僅代表一種香煙，而是成為一種文化族群的象征，一種文化的代表，這就注定
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貴州新農(nóng)村建設(shè)，每年投入2億元以上，在貴州57個(gè)煙葉生產(chǎn)縣各選擇2個(gè)村開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧與新農(nóng)村建設(shè)的有機(jī)融合，為貴州實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展
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理念是企業(yè)文化的核心，把企業(yè)各項(xiàng)理念融合滲透到職工的心靈深處，提高職工主動(dòng)修正個(gè)人行為的自覺性，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，也是最重
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實(shí)體零售品牌在商品設(shè)計(jì)階段開始注重網(wǎng)購消費(fèi)者的特殊需求；“共同生產(chǎn)”體現(xiàn)出電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的高度融合；“共同銷售”則意味著代運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)商品包銷，為傳統(tǒng)企業(yè)做
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融合。在實(shí)體零售商對(duì)電商價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度上，我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)些許端倪。
電商促銷亟待法律規(guī)范
王府井百貨總裁 劉冰
目前的電商價(jià)格戰(zhàn)不僅是線上的殘殺，更是波及到了實(shí)體
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的融合，維修技能得到了很大的提高，2005年被車間定為跟班主修，成為一名名符其實(shí)搶修設(shè)備故障“急、難、險(xiǎn)、重”情況的“救火隊(duì)長(zhǎng)”。2007年他還順利通過了
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招投標(biāo)管理制度；重視科技創(chuàng)新，著重抓好科研項(xiàng)目立項(xiàng)、QC小組活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)等工作；重視信息化建設(shè)，抓規(guī)劃、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓融合
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煙葉精心選擇，以國內(nèi)清香型煙葉為主料煙葉，以巴西南大河洲優(yōu)質(zhì)烤煙為增香降焦輔助葉組配方，融合不同煙葉醇香與口感之特性。在吸味優(yōu)勢(shì)方面，金圣
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;提高了辦公效率，規(guī)范了辦事程序。下一步，將推進(jìn)體系建設(shè)與信息化深度融合，建立統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程信息化。
基礎(chǔ)
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的發(fā)展，全網(wǎng)的融合等等因素，制約著我們的發(fā)展。
??? 舉個(gè)例子：日本最具代表性的移動(dòng)增值服務(wù)商是DeNA、Mixi、Gree三家，業(yè)務(wù)模式是以社區(qū)
