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類型，企業(yè)根本無暇顧及品牌文化建設(shè)，缺乏必要的科學(xué)實效方法。很多企業(yè)為了能夠在新一輪改革中占據(jù)一席之地，為了最后生存而疲于應(yīng)付，根本不會考慮品牌文化建設(shè)
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希望四通八達，但是節(jié)流的手段也應(yīng)該從小事做起，比如對于那些不重要的人情 消費可以學(xué)會適當(dāng)避免，把這種沒必要消費的財
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經(jīng)營其實也逐步成為服務(wù)百姓生活的一個重要方面。突出經(jīng)營服務(wù)性質(zhì)是現(xiàn)代零售經(jīng)營抗拒日益激烈競爭的有效法寶。換句話說零售戶要生意好，那么優(yōu)化服務(wù)過程，提升服務(wù)質(zhì)量不僅重要而且必要
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、唱響茅臺聲音”，而煙草就只能謹小慎微、緊手緊腳地做些蜻蜓點水、淺嘗輒止的外圍工作，事倍功半又收效甚微。這也決定了煙草的轉(zhuǎn)型只會更難，也更需要必要的過程
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，這個政府將不得不用當(dāng)年所征收的煙草稅的2.8倍來支付因吸煙帶來的健康危害，而且不包括由吸煙造成的其他損失的費用。因此建立煙草稅收?？顚Ｓ弥贫仁欠浅：侠砼c必要的。
首先
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的必要條件。在當(dāng)前市場銷售狀況不佳、消費需求逐漸下滑的情況下，如何在保障客戶盈利的同時保障終端建設(shè)，成為市煙草局（公司）計劃內(nèi)的緊要
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，“開拓”北方市場，繼續(xù)玩弄騙人的把戲，賺取不義之財。為此，筆者覺得，基層專賣同仁很有必要就此問題深入探討、共同商榷，旨意
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較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的考核任務(wù)不變，是十分必要的。一方面，這種強制性的任務(wù)并非無法完成，因為它基于整體市場的判斷上，是具有可操作性的?？梢哉f
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）、性別、年齡、聯(lián)系電話、主吸食價格、主吸食品牌、日吸食量等涉及卷煙消費的情況，通過分析數(shù)據(jù)資料從而達到卷煙營銷的目的。
二、建立消費者數(shù)據(jù)庫的必要性
近年來
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有些不近人情。而任意讓顧客“先吃后付”的話又會造成不必要的損失。作為零售店主，你遇到這類現(xiàn)象時，你是如何看待的？又是怎樣應(yīng)對這類顧客的？
宜春市竹亭
