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下，明確各單位一把手為第一責(zé)任人，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”，把軟實力提升工作擺到突出位置，充分調(diào)動各方面的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)
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卷煙同比增幅保持兩個第一。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，青島營銷部深刻體會到，要想順利實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，必須不遺余力地堅持大營銷的工作思路。為此，
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的飛躍，必將給“芙蓉王”品牌帶來新的跨越?！ ?em class="term">第一、成功是“芙蓉王”品牌的內(nèi)涵所在?！ 〗?jīng)過多年發(fā)展，“芙蓉王”品牌已從區(qū)域性品牌成長為全國性品牌；已從影響力
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;“黃山”品牌“焦甜香”品類構(gòu)建，非常符合“中式卷煙”發(fā)展方向，符合卷煙品牌發(fā)展特色，是卷煙新品類鮮活文本。
第一、“焦甜香”品類構(gòu)建，整體
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;以期能為零售客戶日常經(jīng)營活動提供一點(diǎn)借鑒：
第一、情感溝通與維系需要做到以下幾個標(biāo)準(zhǔn)
1、規(guī)范：一方面，門店裝飾要規(guī)范，很多零售客戶
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，這也是本質(zhì)安全在“安全第一，預(yù)防為主”中的根本體現(xiàn)。
（3）危險源及環(huán)境因素辨識、風(fēng)險評價
有的放矢，把技改安全監(jiān)管中關(guān)鍵性的問題
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，訂購戶數(shù)、上柜率、訂購量、戶均訂購量四全指標(biāo)都列第一，說明二級客戶具有較穩(wěn)定的消費(fèi)群體，可做為下一步的工作重點(diǎn)客戶。五級、六級客戶戶均訂購量雖然只有中等水平
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：“有備無患”。
屈紅俠：經(jīng)過這次教訓(xùn)，我總結(jié)出幾個經(jīng)驗。第一，下次降雨前，我把商品擺好后，直接把紙箱子拿進(jìn)店里
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自己：
第一，要加強(qiáng)責(zé)任意識，志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)格要求自己。對待工作，要有責(zé)任心、事業(yè)心，愛崗敬業(yè)并不是一句口號
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，拿煙的左手伸出車窗外，瀟灑地吞云吐霧，這樣做反而會讓駕駛位一側(cè)的A柱位置出現(xiàn)被煙熏痕跡。
??? 一位熟悉汽車保養(yǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，第一，
