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的店。
其實(shí)，在日常經(jīng)營(yíng)中，大部分顧客都是理性的，不會(huì)自掉身價(jià)提出過分無理的要求，一般都能通過耐心講解和溝通，都會(huì)達(dá)到相互的理解
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，不要太去在意。她的學(xué)生哭了，從眼神中可以看到她在回憶郭蘭英年輕時(shí)的容顏，也在感嘆歲月的流逝。我很理解她的心情，可誰又能挽留住時(shí)光呢
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了，“你們的紅旗來之不易，留住更不易，咱們有機(jī)會(huì)再見，姐支持你！”
“謝謝大姐的理解！”胡小萍一邊說一邊著急地穿上
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;我們要理直氣壯地宣傳煙草專賣制度，宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加深社會(huì)對(duì)煙草專賣制度的認(rèn)知和理解，營(yíng)造良好的專賣管理外部環(huán)境，保持煙草專賣制度的生機(jī)與
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關(guān)注內(nèi)部整合的諸多問題，要從更深層次上徹底理解煙草企業(yè)的價(jià)值觀和生存發(fā)展的意義，長(zhǎng)生共鳴，以主人翁的身份參與到煙草業(yè)的運(yùn)營(yíng)中去。要讓企業(yè)文化成為助推企業(yè)創(chuàng)新
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式、內(nèi)涵式發(fā)展。要深入推進(jìn)和細(xì)化各項(xiàng)工作部署，從事后解決向過程解決轉(zhuǎn)變；要建立一系列解決問題的機(jī)制，從源頭處理解決問題；要進(jìn)一步提高
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管理過程、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，以及法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架示例、法律風(fēng)險(xiǎn)清單示例、法律風(fēng)險(xiǎn)可能性分析示例、法律風(fēng)險(xiǎn)影響程度分析示例等，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解，并結(jié)合煙草行業(yè)
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;走進(jìn)員工內(nèi)心，深入員工思想，觸發(fā)員工靈魂，切實(shí)做到在日常工作、生活中關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人，知其所思、所想、所愿，幫其
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;我有耐心解答了嗎？父母交待的事，我有及時(shí)處理了嗎？父母舍不得扔掉剩菜剩飯的做法，我有真心理解過他們嗎？父母的關(guān)心問候
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工資啊？”一個(gè)玩笑，大伙兒都笑了起來。
一次消防演練，一場(chǎng)心得交流，大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更加清晰，對(duì)安全的理解也更加深刻。帶著
