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點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),店里面有什么商品、缺什么商品、哪些是緊俏貨都一清二楚。”依托云POS管理系統(tǒng),王傲陽(yáng)的小店商品周轉(zhuǎn)率大大提高,通過(guò)消費(fèi)累積金額實(shí)行積分制禮品兌換
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。眼看今年的煙葉又要采收了,雖說(shuō)一年到頭沒(méi)有閑下來(lái)的時(shí)候,但心里是真高興?!苯?#xff0c;涼山彝族自治州內(nèi)東鄉(xiāng)龍河村煙農(nóng)李毅看著碧綠的煙田說(shuō)。煙葉生產(chǎn)植根農(nóng)村、依托農(nóng)民
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釋放益蝽1萬(wàn)頭,投入使用商品蚜繭蜂3000盒、地老虎誘芯1萬(wàn)個(gè)、煙青蟲(chóng)誘芯1萬(wàn)個(gè)、斜紋夜蛾誘芯1萬(wàn)個(gè)、藍(lán)板6萬(wàn)張,實(shí)現(xiàn)綠色防控100%覆蓋。以煙農(nóng)合作社為依托,
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有著一個(gè)指揮有力、組織有序的煙草行業(yè)系統(tǒng)為支撐,“煙農(nóng)的事,煙草公司幫著想、幫著干”。烤煙產(chǎn)業(yè)作為扎根農(nóng)村、協(xié)同農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的全國(guó)性大產(chǎn)業(yè),可進(jìn)一步依托煙區(qū)產(chǎn)
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,依托行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),盤活工商雙方內(nèi)部資源,建立健全內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),做到知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不斷傳承,技能水平不斷延展,通過(guò)線上教學(xué)與
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創(chuàng)新系統(tǒng)推進(jìn)、助力脫貧攻堅(jiān)成效顯著、精神面貌煥然一新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。面向未來(lái),今日之四川,乘著國(guó)家戰(zhàn)略的東風(fēng),依托獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),
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“第一車間”,到打造“核心煙區(qū)”,云南煙草商業(yè)依托云南煙葉“不可替代”的優(yōu)勢(shì),夯實(shí)卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。1985年,玉溪卷煙廠率先提出煙田“第一
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客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的有益探索,將流通品牌發(fā)展重心向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,依托流通品牌賦能,以專業(yè)運(yùn)營(yíng)打造標(biāo)準(zhǔn)化便民店,打通便民惠農(nóng)“最后一公里”,推進(jìn)
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;國(guó)家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)<中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見(jiàn)>的具體意見(jiàn)》,意見(jiàn)要求依托行業(yè)體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì),
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)的戰(zhàn)略布局和謀劃下,依托行業(yè)級(jí)技術(shù)中心和生物防治工程中心,以云南省煙草公司下屬全資多元化公司——玉溪三農(nóng)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司為成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)和具體轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)