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思想教育、黨團(tuán)隊伍建設(shè)、黨團(tuán)組織建設(shè)緊密銜接、同步推進(jìn)的新格局。同時，積極推行“基層團(tuán)支部目標(biāo)責(zé)任制”，基層團(tuán)建工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化管理新軌道。
——強(qiáng)化組織陣地
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的企業(yè)都在推行以人為本的管理，只有把人看做企業(yè)的資源，并且是最重要、最關(guān)鍵的資源來進(jìn)行管理，企業(yè)才會實現(xiàn)良性發(fā)展，因此，企業(yè)
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焦高檔產(chǎn)品加快發(fā)展。要認(rèn)真做好重點品牌市場培育工作，充分發(fā)揮卷煙流通對重點品牌培育的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，加快重點品牌發(fā)展，全面推行“135”工作法，
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聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行。取消了農(nóng)村生產(chǎn)隊記工分的管理制度。土地分到戶，每家每戶搞生產(chǎn)種植。沒有工分了，接著村代銷點的人員也由工分制改為工資制，每月30元工資
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，實現(xiàn)專賣管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年5月份被省局表彰為“江蘇省縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位”，是鹽城煙草系統(tǒng)唯一的一家縣級局。
3、積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為安全
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、網(wǎng)上營銷，同樣是我國卷煙電子商務(wù)的主要內(nèi)容之一，是現(xiàn)代煙草商業(yè)的集中體現(xiàn)。
卷煙網(wǎng)上訂貨的推行，可說是“道路曲折，成效頗豐”。在較短的時間
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，這樣就會使終端客戶的利益實現(xiàn)最大化，使終端客戶利益得到保障。
大力推行明碼標(biāo)價、明碼實價工作。不能讓明碼標(biāo)價和明碼實價工作成為階段性的工作，要把此項工作列入對
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）王長青說。
??? 2012年，國家局在全國部分煙區(qū)推行“烤煙-蓖麻輪作”種植模式，希望探索出一種比較效益較高的烤煙輪作方式，走烤煙產(chǎn)業(yè)
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，推行培訓(xùn)積分制度等，鼓勵、激勵青年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。有意識地給青年員工壓擔(dān)子，經(jīng)常地開展各個專業(yè)、各個崗位的技術(shù)比武活動，讓青工在技術(shù)交流中互幫互學(xué)
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形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人機(jī)制---正是由于針對煙草行業(yè)的特點，堅定不移地推行一系列改革舉措，使行業(yè)一步步由弱變強(qiáng)、由小變大、由“一窮二白”走向
