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精打細(xì)算，能減一分就減一分。
在認(rèn)真梳理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用之后，他們盯上了卷煙包裝膜。“卷煙包裝膜按重量收費(fèi)，膜越厚，同重量下包裝的煙越少。降低一點(diǎn)膜
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匯總表》，匯編《風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告》，在20個(gè)部門識(shí)別出18處重點(diǎn)防范領(lǐng)域、423項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全員參與、全過(guò)程梳理、全流程覆蓋。
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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分析應(yīng)用為突破口，切實(shí)抓好品牌的銷售跟蹤分析，定期圍繞品牌的銷量、稅利、動(dòng)銷率、客戶評(píng)價(jià)、消費(fèi)者滿意度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，梳理優(yōu)化符合本地市場(chǎng)的適銷品牌清單
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;中國(guó)煙草行業(yè)最年輕的企業(yè)——天生的基因與智慧，一步一步譜寫自己的樂(lè)章。自從分家之后，四川中煙迅速梳理產(chǎn)品線，針對(duì)之前高端定位缺失，而今該價(jià)位段
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;并就他們卷煙經(jīng)營(yíng)中的困惑做了解答。
下午14點(diǎn)---17點(diǎn)：
在結(jié)束了客戶拜訪之后，小王回到單位，對(duì)全天的客戶拜訪工作做了總結(jié)，簡(jiǎn)要梳理
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年以來(lái)，浙江中煙累計(jì)獲得專利授權(quán)605件，取得省部級(jí)重要科技成果23項(xiàng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)成果14項(xiàng)。
2、云南中煙健全機(jī)制打通人才成長(zhǎng)通道
云南中煙科研人員在梳理優(yōu)化
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予以通報(bào)，達(dá)到以日促周、以周促月、以月保季、以季保年的銷量促進(jìn)管理。
狠抓結(jié)構(gòu)提升。抓好稅利指標(biāo)分析，圍繞稅利增長(zhǎng)目標(biāo)統(tǒng)籌算好銷售結(jié)構(gòu)提升賬，進(jìn)而梳理量化
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，常常要加班加點(diǎn)才能完成自己的工作。許昌范了解情況后，便利用下班時(shí)間陪著他一起做保養(yǎng)工作，從保養(yǎng)順序的梳理到設(shè)備內(nèi)部的檢查，都毫無(wú)保留地傳授給了尹富昆
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’，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。要進(jìn)一步梳理優(yōu)化監(jiān)督職能，明確各監(jiān)督部門的職能和權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督的制衡力，形成“大監(jiān)督”的格局。監(jiān)督部門既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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目標(biāo)任務(wù)找尋依據(jù)。完善專銷信息互通共享機(jī)制，營(yíng)銷部門要立足銷售、專賣、內(nèi)管等系統(tǒng)，收集梳理轄區(qū)客戶的銷售數(shù)據(jù)、守法情況和品牌異動(dòng)情況，系統(tǒng)分析片區(qū)市場(chǎng)的貨源動(dòng)
