為您找到相關(guān)結(jié)果 15281 篇
-
確認(rèn)，篩選出“焦油腐蝕”“機(jī)架機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理”“刀頭彈性裕度低”三大要因。在方案選擇上，小組成員秉持“花小錢辦大事”的精益管理思想，在進(jìn)行多維度對比試驗(yàn)后
-
清繳工作，切實(shí)保障廣大職工的納稅權(quán)益。財(cái)務(wù)報(bào)銷有“標(biāo)準(zhǔn)”“我們一直緊緊圍繞‘精益標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)’開展工作，為了規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷管理，讓廣大職工在報(bào)賬的時(shí)候有流程可參照
-
彩，人生因奮斗而升華。保山復(fù)烤廠青年正鉚足“干勁”“拼勁”“闖勁”，積極投身于易地技術(shù)改造項(xiàng)目、區(qū)域加工中心建設(shè)、創(chuàng)新工作室、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、QC、精益管理等企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
-
管理信息系統(tǒng)整合，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)各方數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。再次，要堅(jiān)持精益理念，鼓勵員工做小改進(jìn)，開展精益課題研究，組織 QC
-
;項(xiàng)目組在備件利用和選擇上“精打細(xì)算”，盡可能利用閑置備件庫存，實(shí)現(xiàn)了“以最小投入達(dá)到最大收益”的精益改造目標(biāo)，為設(shè)備集約化改造積累了經(jīng)驗(yàn)。
-
行業(yè)的優(yōu)勢放大，集聚力量，做強(qiáng)做優(yōu)做大自身，就是給國家和組織上交了一份滿意答卷。眼睛向內(nèi)挖潛，精益管理求實(shí)，不斷探索科學(xué)有效
-
煙葉，效率是人工作業(yè)的五倍以上，預(yù)計(jì)每畝地將節(jié)省成本100元。推廣機(jī)械化作業(yè)不僅能滿足煙葉精益生產(chǎn)需求，而且在疫情防控期間能減少人員聚集。下一步，
-
工藝流程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)酵技術(shù)自主可控，云南雪茄煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色充分彰顯。“一股勁”創(chuàng)新賦能科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能是雪茄煙收儲發(fā)酵工作的戰(zhàn)略關(guān)鍵。以生產(chǎn)精益化、晾制智能化、發(fā)酵工藝流程化為導(dǎo)向
-
，積極參加各種機(jī)電技術(shù)知識交流、QC、五小創(chuàng)新、精益改善等活動，先后對預(yù)處理段設(shè)備啟停邏輯、碎煙干燥線碎片回?fù)竭壿?、預(yù)壓打包布料邏輯等進(jìn)行了優(yōu)化，為產(chǎn)品質(zhì)量控制和生產(chǎn)
-
;上下一心，抓精益管理、求內(nèi)生動力，激活職工全身心提升管理水平增加綜合貢獻(xiàn)度的具體生動實(shí)踐，為煙草和煙草職工“國家意識”培養(yǎng)和養(yǎng)成提供最真實(shí)的思想共識和合力共動
