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;卷煙零售利潤必然下降，使卷煙銷售利潤通常不能達(dá)到零售戶的預(yù)期值，導(dǎo)致零售客戶對卷煙經(jīng)營利潤的依賴性降低，經(jīng)營卷煙的熱情減少，經(jīng)營質(zhì)量不高
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現(xiàn)代終端建設(shè)客戶的社會(huì)庫存，必然會(huì)引發(fā)零售客戶的諸多怨言。時(shí)日一久，已入選現(xiàn)代終端的零售客戶對于煙草公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)和配合積極性就會(huì)大幅度下降，直接影響卷煙
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，月銷量為4萬箱，當(dāng)月銷量占全年16%，比2011年1月份下降了6.79%，從2月份銷售進(jìn)入常態(tài)化軌道之后，1-2月份累計(jì)銷量同比
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一線市場營銷人員的績效考核大多與品牌培育工作相掛鉤，但是這兩年整個(gè)卷煙銷售市場受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各種因素影響，市場卷煙需求明顯下降，再用同比增加或持平的方式來考核
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的雪茄煙消費(fèi)缺乏后勁，今年一季度全市雪茄煙銷量同比下降6.05%，低于總體銷量增幅6.76個(gè)百分點(diǎn)。
工商協(xié)同品牌培育力度有所放松，在傳播雪茄煙文化、引導(dǎo)
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有所下降；四是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。有的企業(yè)管理缺乏創(chuàng)新，管理制度還是比較粗暴，帶有傳統(tǒng)的管理思想，缺乏“以人為本”管理理念，忽視員工
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和效率下降，很難形成團(tuán)隊(duì)精神。就這樣的企業(yè)而言，不但沒有競爭力，而且談不上能建設(shè)成“更加規(guī)范、更富效率”卷煙工廠。
當(dāng)下，“四大挑戰(zhàn)”更加現(xiàn)實(shí)
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“云煙”銷售占比將從目前的超過76%進(jìn)一步下降至60%以下，在繼續(xù)做大品牌規(guī)模的同時(shí)，對品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
目前，“云煙”一類煙銷量規(guī)模主要集中在以
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低的香煙。高焦油含量高的可以直接引起很多并發(fā)癥狀，吸煙支數(shù)和力度的會(huì)導(dǎo)致低焦油煙草危害健康的方式直接下降。多數(shù)煙民改吸低焦油煙草當(dāng)煙民選擇低焦油香煙，而非以往10mg
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概況：和去年同期相比，一半門店增長，一半門店下降，總銷量持平；其中“金圣”卷煙庫存超過3000條，預(yù)計(jì)銷售到春節(jié)
