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吸引人才、用刺激轉(zhuǎn)化等等一系列“什邡方式”，科技創(chuàng)新的質(zhì)與效都在飛躍，而回應(yīng)給這里的，是發(fā)展的韌性，是實(shí)打?qū)嵉某尚А?gòu)建國產(chǎn)原料供給體系推動煙草
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，建立“項(xiàng)目+人才+激勵”機(jī)制，培養(yǎng)了一支愿創(chuàng)新、肯創(chuàng)新、能創(chuàng)新的人才隊(duì)伍。對于這個項(xiàng)目，舟山市局（公司）黨組高度重視
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型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、技能型、和諧型”班組，以“望、聞、問、切”的“聽診”模式，全面開展“五型”班組建設(shè)活動，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐
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推動雪茄與文化、旅游、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。用聚集要素、配置資源、吸引人才、刺激轉(zhuǎn)化等一系列“什邡模式”，助推城市高質(zhì)量發(fā)展，而回應(yīng)給城市的“成績單”，是發(fā)展的韌性
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人才的作用，即要讓員工有歸屬感，又要讓員工感覺有希望，這就是雙因素理論中的保健因素和激勵因素。煙草企業(yè)作為專賣專營的國有壟斷企業(yè)，績效管理有其自身
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，已從2014年成立之初的5名發(fā)展到如今10多名常駐員工的加入，小組成員既有信息化專業(yè)技術(shù)人才，也有各部門優(yōu)秀人才。小組成員也不限于固定模式，往往根據(jù)
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人崗匹配度、適應(yīng)度，構(gòu)建“一精多能”的人才培養(yǎng)模式?！ 耙痪奔礋熂紗T精通煙葉生產(chǎn)一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，“多能”即同步掌握煙葉生產(chǎn)多項(xiàng)技能，做到技術(shù)精湛、管理精細(xì)
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企業(yè)管理效能。同時，要強(qiáng)化組織建設(shè)升級，推動人事制度改革，不拘一格用人才，開放平臺引人才，讓人崗適配、善為者有位，加強(qiáng)
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創(chuàng)新的有效手段，當(dāng)作企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑，發(fā)揮開展QC小組活動在開發(fā)智力、開發(fā)人才、提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益、提高企業(yè)信譽(yù)度和知名度等方面的重要作用。多年來
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？1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。如果說質(zhì)量是生命線，那么人才則是質(zhì)量的基石，優(yōu)秀人才隊(duì)伍是確保煙草行業(yè)健康發(fā)展的核心和關(guān)鍵。當(dāng)今社會正處于百年
