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;回顧了一代代山東煙草人發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，通過(guò)國(guó)旗黨旗、泰山黃河、南湖魯煙生產(chǎn)場(chǎng)景等舞臺(tái)背景的變換，傳達(dá)出企業(yè)發(fā)展中凝聚精氣神、銳意上變拼的品格
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和黨支部考評(píng)結(jié)合起來(lái)；與企業(yè)中心工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高了共產(chǎn)黨員對(duì)基層組織建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),凝聚了基層黨組織和廣大黨員推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的力量。
2、認(rèn)真加強(qiáng)支部
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啟發(fā)思路，在有效溝通中凝聚力量，從而為科學(xué)決策、合理決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為政策執(zhí)行爭(zhēng)取群眾的理解和支持。
老煙斗：想下基層，就
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貧窮落后的，但其蘊(yùn)育的精神卻是代表了先進(jìn)文化。
文化水滴石穿，無(wú)堅(jiān)不摧。其特有的導(dǎo)向性、凝聚力，使文化在社會(huì)風(fēng)尚、社會(huì)力量的形成方面，起著
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，共同做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。”李穎說(shuō)。
2010年上市的“長(zhǎng)白山（人參）”即是一例明證。鮮為人知的是，這款產(chǎn)品凝聚著吉林工商兩家的共同心血。吉林
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歡心、用戶稱心、社會(huì)開(kāi)心，從而達(dá)到企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)、吸引力進(jìn)一步增加、影響力進(jìn)一步增大的目的。四是有路徑。服務(wù)品牌建設(shè)路徑要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融為一體，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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”品牌“百萬(wàn)千億”工程目標(biāo)提出后，更是一石激起千層浪，進(jìn)一步振奮了人心，凝聚了力量。
回首過(guò)去，一個(gè)甲子的光陰流轉(zhuǎn)，記錄了上海
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、弱勢(shì)煙草品牌，要順應(yīng)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，凝聚智慧和力量，科學(xué)研究分析煙草市場(chǎng)變化趨勢(shì)
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，真正發(fā)揮零售戶的監(jiān)管作用。
4、凝聚零售戶共同管理的動(dòng)力。采取動(dòng)態(tài)評(píng)定卷煙零售戶的方法，每月對(duì)零售戶根據(jù)守法經(jīng)營(yíng)、自主監(jiān)管等情況進(jìn)行打分評(píng)定，通過(guò)信息化
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）良好的發(fā)展環(huán)境和良好的發(fā)展氛圍，積聚、凝聚干部員工的活力，增強(qiáng)威寧煙草對(duì)人才的吸引力。要做好人力資源規(guī)劃，用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人、用環(huán)境留人
