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是公正、透明的，讓他們放心依法依規(guī)辦事和處理問題，不走歪門邪道。
二是完善制度。要強化源頭治理的力度，針對煙草行業(yè)基層員工在行使權(quán)力的過程中易發(fā)多發(fā)的腐敗
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企業(yè)管理中的重要性，以及中層管理者如何進(jìn)行自我管理，強調(diào)制度為王、制度至上、“軍令如山”，要做到堅決執(zhí)行和立即執(zhí)行，要勇于戰(zhàn)勝拖延，
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“一崗雙責(zé)”制度，細(xì)化任務(wù)分解和責(zé)任追究，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓、落實專人具體抓的管理體系。
二是強化工作作風(fēng)改進(jìn)。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手
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、監(jiān)考人員召開考前會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量體系文件中相關(guān)規(guī)定、考場紀(jì)律規(guī)定及鑒定考試文件制度規(guī)定，強調(diào)了考評人員要切實履行職責(zé)，嚴(yán)肅考紀(jì)，秉公執(zhí)考。三是
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實時開展有效監(jiān)管，構(gòu)建起制度、監(jiān)督、整頓“三位一體”的監(jiān)管體系，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機制。
四是加強隊伍建設(shè)。組織開展全市專賣管理人員述職述廉活動
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實效。二是嚴(yán)格規(guī)定和制度的執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為，圍繞學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》談?wù)J識、表態(tài)度、定措施，嚴(yán)禁觸碰“高壓線”，切實做到讓制度落地、讓責(zé)任
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，切實解決了一批黨員干部“四風(fēng)”問題和群眾反映強烈的突出問題，取得一定的實踐和制度成果，達(dá)到了預(yù)期的目的。
王宏在充分肯定區(qū)局（分公司
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;杜絕事故發(fā)生。
一是強化措施，抓好卷煙倉庫防火工作。
建立了倉庫防火機構(gòu)和責(zé)任制，明確相關(guān)人員責(zé)任，完善和落實庫區(qū)防火安全管理制度；加強
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管理制度》要求，于11月24日組織全體駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)車輛安全駕駛知識、《道路交通安全法》等內(nèi)容。同時針對冬季復(fù)雜路況下易發(fā)事故及其緊急處理方法進(jìn)行了交流討論。要求全體駕駛員嚴(yán)格遵守《道路交通
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二是結(jié)合文明創(chuàng)建，挖掘“法律六進(jìn)”深度。區(qū)局（分公司）把“法律六進(jìn)”有效融入文明城市和文明單位的雙創(chuàng)活動，加快各項日常工作制度廢、改、立
