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迅速轉(zhuǎn)移到以揭膜培土、防治病蟲害為中心的烤煙中耕管理上,通過加強(qiáng)中耕管理來鞏固前期的生產(chǎn)成果,完成任務(wù)目標(biāo),確保煙農(nóng)提質(zhì)、增效。
圖為楊祥(右一
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來抓,圍繞“提質(zhì)、保量、增效”的目標(biāo),實行分片包干,分工負(fù)責(zé),全力以赴抓好烤煙中耕管理工作;要把揭膜培土作為烤煙中耕管理工作的中心,
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抓好烤煙大田中耕管理工作,為實現(xiàn)羅平烤煙“穩(wěn)量、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是突出抓好技術(shù)培訓(xùn),提高科技到位率。重點圍繞“施偏心肥、揭膜培土、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、適時封頂
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挖潛增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),參照行業(yè)的先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理地設(shè)定各項改進(jìn)目標(biāo),例如庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)的調(diào)整水平、改進(jìn)后的卷煙存銷比、壓縮的費用開支等指標(biāo)。
三要加強(qiáng)
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最優(yōu)化。云南省羅平分公司以基地單元為平臺,以品牌需求為導(dǎo)向,圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)和“三個工場”是重點、田間生產(chǎn)是關(guān)鍵、精效農(nóng)機(jī)是途徑、精益管理是保障
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,促進(jìn)“金圣”市場價格的止跌回升和客戶經(jīng)營“金圣”的揚(yáng)價增效,尤其是要抓好“金圣(軟)”卷煙的價格調(diào)控工作。
三是緊緊咬住規(guī)范經(jīng)營不放松。要做好營銷人員
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煙草在線師宗消息 當(dāng)前,正是烤煙中耕管理時期,也是各種病蟲害的高發(fā)期,為了把病蟲害的影響降低到最低限度,實現(xiàn)節(jié)本增效、精益管理。云南省
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;適時做好防洪排澇、大田管理、病蟲害防治及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等各項工作。同時要切實抓好星級煙農(nóng)考核工作,抓出特色、抓出經(jīng)驗,為今年烤煙生產(chǎn)的提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。
此次調(diào)研
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降本增效和籌備數(shù)字化制造基地工作,這些是不是可以給我們以很好的啟發(fā)呢?
在裝配車間,應(yīng)曄又看到了另一種景象:一塊塊小區(qū)域內(nèi),工人
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,從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,創(chuàng)造一流工作業(yè)績,按照黨的十八屆三中全會精神,緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)