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;層層落實(shí)到人，實(shí)施上下游相互追溯制度。只要我們緊扣 “向精益管理要效益”這一核心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際，找準(zhǔn)差距、問題、短板，積極開展精益
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手段。兩種不同的行業(yè)相互合作，借用別人的平臺(tái)來達(dá)到自己銷售目的，互惠互利雙贏的結(jié)果，這種新模式，不僅讓贈(zèng)品新穎化，還能發(fā)揮贈(zèng)品的最好
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。我們相互交換，各得所需，皆大歡喜。還有，有些顧客購物時(shí)，買一包煙貨意見小商品，而且兜里明明有零錢，可他們卻總喜歡拿出
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的抽煙需求。中產(chǎn)階級(jí)的吸煙者也樂意相互分享不同國家不同口味的香煙，也許正因如此，形成了借煙的風(fēng)氣。
而后，再偶遇借煙、借火的人，我也不再害怕
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，擴(kuò)大培訓(xùn)人員類別范圍，擴(kuò)大培訓(xùn)知識(shí)覆蓋面，提高全員培訓(xùn)率。二是大力提倡“師帶徒”、“傳幫帶”、“結(jié)對(duì)子”的培訓(xùn)方式，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、提高的目的
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的效果。隨著煙草品牌整合力度的不斷加大，與市場的相互運(yùn)作中，以市場為舞臺(tái)，以品牌為重點(diǎn)，以客戶為中心，以服務(wù)為橋梁，
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和市局有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表，要認(rèn)真分析，所填報(bào)表與上年、上月和其它報(bào)表之間
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近，有很多學(xué)生從這里經(jīng)過都會(huì)情不自禁地測試一下，有些時(shí)候，他們相互幫忙，一個(gè)指著視力表，一個(gè)進(jìn)行測量。讓我驚喜的是自從有了視力表之后
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，同時(shí)更是零售消費(fèi)最旺盛的時(shí)候。人們除了自己消費(fèi)之外，還要相互走親訪友，互贈(zèng)禮品。而卷煙就是中國傳統(tǒng)的人際交往禮品之一，也是溝通人與人之間情感最直接最有
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在外邊賣山貨，妻子在店里經(jīng)營超市，遇到有搭訕的顧客但沒有做成山貨生意，我就會(huì)說進(jìn)超市看看有沒有你需要的，店內(nèi)店外相互照應(yīng)，相得益彰。
