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，進(jìn)入山區(qū)地段。封喉溝是行駛中的第一個(gè)險(xiǎn)道。在這條路上，平時(shí)只需花40多分鐘的時(shí)間，那天，走出封喉溝整整用了兩個(gè)半小時(shí)。
穿過(guò)馬坊溝
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。產(chǎn)業(yè)水平的發(fā)展促進(jìn)了大品牌的嬗變，同時(shí)，大品牌的進(jìn)化發(fā)展又帶動(dòng)著產(chǎn)業(yè)水平的整體提升。今天，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體上水平，中式卷煙呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭(zhēng)鳴
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的管理只能是“鏡中花、水中月”。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)管理工作深入開(kāi)展，查找管理體系建設(shè)的不足并改進(jìn)，將是成就“一流管理”的有效途徑。
此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是推進(jìn)
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意義上的品牌發(fā)展；國(guó)產(chǎn)卷煙品牌只有立足國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)這塊沃土，才能真正開(kāi)出更多芬芳燦爛之花，進(jìn)而跨出國(guó)門(mén)、香飄世界。
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;發(fā)展的脈絡(luò)漸漸清晰，從幾十個(gè)品牌百花齊放，經(jīng)過(guò)一輪輪氣魄非凡的品牌整合，到僅存中式卷煙最大規(guī)模品牌“紅塔山”和銷(xiāo)售收入“前三甲”品牌“玉溪”雙足并立
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內(nèi)系統(tǒng)、各條線(xiàn)交織成“網(wǎng)”。所期待通過(guò)電子商務(wù)打通信息渠道也就成了鏡中花水中月；另外，目前電子商務(wù)所提供的服務(wù)僅僅局限于電子交易和商機(jī)信息的聚合，與打通
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花的時(shí)候再來(lái)建課堂?！边@話(huà)聽(tīng)來(lái)有點(diǎn)玄，我們最多只能一知半解，但“抽煙主義”是值得研究的。
對(duì)那些長(zhǎng)年嗜煙如命的人，通常人們會(huì)覺(jué)得他意志薄弱，
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足了，當(dāng)然每畝收入3000-4000的人也有，但是花的功夫不一樣，不追求一畝有多少收入，追求的是總收入?！? （三）
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，您這是賣(mài)煙還是賣(mài)土啊？”劉大媽卻并不在意，她一直認(rèn)為自己的小店只能掙點(diǎn)零花錢(qián)，不需要太費(fèi)心思、花力氣。當(dāng)時(shí)她每月能賣(mài)300多條煙，
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，職工翹首以待，結(jié)果卻成鏡中花，水中月。公開(kāi)事項(xiàng)不落實(shí)，挫傷了客戶(hù)和職工的感情，損害了企業(yè)的形象。
（三）
