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必然要求我們不放過任何蛛絲馬跡，咬住疑點不放松，抓住細節(jié)深挖掘。只有如此，方能管中窺豹、可見一斑，一葉見林，摸清全案
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終端等技術(shù)，聯(lián)通零售戶，利用互聯(lián)網(wǎng)+、云數(shù)據(jù)技術(shù)建立消費者消費行為、消費習(xí)慣分析大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，挖掘數(shù)據(jù)資源，掌握消費者的需求這個最具
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，會影響到煙草行業(yè)穩(wěn)定健康，甚至影響到煙草行業(yè)未來，需要挖掘優(yōu)勢，去除劣勢，讓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合煙草行業(yè)發(fā)展預(yù)期。
加強傳統(tǒng)煙草轉(zhuǎn)型升級
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，還能增強煙草專賣管理人員的可視感與參與熱情，對于整個專賣培訓(xùn)而言能夠真正起到事半功倍的良好效果。
第三，應(yīng)當(dāng)實施新手段，善于挖掘創(chuàng)新性較強
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，挖掘卷煙條碼信息這一數(shù)據(jù)寶藏，本文對這一課題探索實踐及應(yīng)用效果進行了闡述。
近年來，隨著國家局對于行業(yè)內(nèi)部規(guī)范的要求，通過一號工程的建設(shè)
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，要實現(xiàn)企業(yè)的不斷優(yōu)化發(fā)展，就要不斷去挖掘員工的潛能，為職工的發(fā)展提供良好的平臺，為職工的晉升提供良好的通道，只有因材施教才能將員工的潛能激發(fā)
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市場才能圍繞市場做文章。卷煙營銷人要以維系長期客戶關(guān)系為目標(biāo)，密切聯(lián)系客戶，深入分析客戶資質(zhì)、能力。建立客戶數(shù)據(jù)庫、進行數(shù)據(jù)挖掘，有目的地開展服務(wù)營銷
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盤點，掃碼銷售，推動業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，提升小組成員盈利水平。
1、充分挖掘終端建設(shè)資源。大力開展終端資源普查活動，將硬件條件完備，
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主觀能動性，挖掘潛力、加強學(xué)習(xí)，積極用紀(jì)檢監(jiān)察理論武裝頭腦，提升專業(yè)化水平，重點學(xué)習(xí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督實務(wù)和查辦案件業(yè)務(wù)。一定要避免執(zhí)紀(jì)監(jiān)督?jīng)]方向、出現(xiàn)案件
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，進一步創(chuàng)新工作機制，深入挖掘適應(yīng)煙草行業(yè)實際，貼近行業(yè)特點，體現(xiàn)具備行業(yè)特色的紀(jì)檢監(jiān)察工作方式方法。四是創(chuàng)新廉政和反腐敗宣傳方式方法。目前廉政和反腐敗宣傳
