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：整體的觀點(diǎn)，聯(lián)系的觀點(diǎn)，開放的觀點(diǎn)
企業(yè)是一個(gè)整體，各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，作為上層建筑的思想政治工作更應(yīng)該與企業(yè)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合
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禁煙的焦點(diǎn)脫離出危害身體的健康層面，而更多賦予其經(jīng)濟(jì)意義。在這種話語下，它與主權(quán)的關(guān)系不大，似乎更多成為中英兩國憑借鴉片逐利的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，可以相互攀比
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，以真煙流動(dòng)治理為目標(biāo)，建立專銷內(nèi)管協(xié)作機(jī)制，密切配合，形成合力，協(xié)同開展工作。特別是在案件處理、線索提供等方面相互
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過早地接觸煙草，易給他們?cè)斐烧T導(dǎo)。第三在公共場(chǎng)合自覺抵制煙草。在公共場(chǎng)合，我們可能碰到熟人朋友，相互寒顫幾句之后，有的就會(huì)情不自禁地掏出煙來。這時(shí)候
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之外，最重要的是要把買點(diǎn)和賣點(diǎn)相互吻合，才能起到良好的效果。
前不久，村里的一位大伯拎著一籃子包菜走進(jìn)了我的店里，一進(jìn)店我看他把眼神落到卷煙
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了普通干部職工的需求，同時(shí)，又增加了領(lǐng)導(dǎo)和下屬交流溝通的機(jī)會(huì)，密切了相互之間的聯(lián)系，增強(qiáng)了單位的凝聚力！”
“開門納諫”情潤
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相互間的距離，消除思想和心理上隔閡，努力提高客戶的滿意度。 客戶陳紅，是我碰到的第一位釘子戶。那天去他店里拜訪時(shí)，他帶著敵意的眼光看著我
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，必須要保持清醒的頭腦。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部受到誘惑時(shí)，作為家屬要旗幟鮮明的加以抵制。家屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的影響是巨大的，如果這種影響是積極向上的，就能相互
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，也反映出在卷煙供給方面過于旺盛，導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭，客戶間的相互低價(jià)競(jìng)銷。要扭轉(zhuǎn)這種損害工、商、零之間的矛盾，作為卷煙商業(yè)企業(yè)就必須在貨源供應(yīng)準(zhǔn)確把握
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與少數(shù)的間的關(guān)系。從而求大同存小異，相互走近，互相靠攏。
四、關(guān)鍵是條例的執(zhí)行力度。
制度、條例再好再完善，如果執(zhí)行不力那一切都是枉然，
