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和發(fā)展的基礎(chǔ)?！焙螐?qiáng)告訴記者，他們?yōu)榇私M織人員對卷煙工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，聚焦關(guān)鍵特殊工序、關(guān)鍵工藝點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)的控制參數(shù)，不斷提高工藝技術(shù)參數(shù)的符合性
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夕會(huì)”，呂忠針對當(dāng)天出現(xiàn)的特殊故障及維修方法，毫無保留地將自己的維修經(jīng)驗(yàn)分享給年輕同事；
通過“傳幫帶”，呂忠科學(xué)合理配置人才
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做好以下幾點(diǎn)。
一、守法經(jīng)營是前提。
眾所周知，卷煙作為特殊商品，實(shí)行的是國家專賣管理?！稛煵輰Ｙu法》規(guī)定實(shí)行煙草專賣管理的目的是維護(hù)消費(fèi)者利益，
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;創(chuàng)新卷煙營銷方法，提升市場拓展能力，不僅重要而且必要?？蛻艚?jīng)理要合理開展月度營銷“金點(diǎn)子”征集，推廣全員在傳統(tǒng)節(jié)日營銷、婚慶市場開拓、特殊季節(jié)服務(wù)等方面的好建議
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、QQ等社交軟件直接與消費(fèi)者交易，而當(dāng)嫌疑人遇到特殊情況后會(huì)迅速更換相關(guān)信息及賬號，即使被查處也會(huì)因涉案金額較小，無法達(dá)到追訴標(biāo)準(zhǔn)而被迫中斷。
“面對挑戰(zhàn)
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發(fā)展的普遍性和特殊性，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、合理性和針對性。對各部門開展差異指標(biāo)考核，每個(gè)部門設(shè)置差異指標(biāo)，合理確定目標(biāo)值，確保目標(biāo)既跳一跳、夠得著
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開展工作，正式啟用印鑒時(shí)，主任、副主任改稱主席、副主席。在東北根據(jù)地的六大區(qū)域中，南滿是唯一設(shè)立東北行政委員會(huì)辦事處的地區(qū)，這是因當(dāng)時(shí)的特殊背景
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，煙草專賣制度是特殊制度，需要在堅(jiān)持煙草專賣制度前提下推進(jìn)改革。在公司制改革中，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)
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;數(shù)據(jù)是客戶經(jīng)理研判卷煙品牌銷售變化的“第一手”依據(jù)。
當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，是我們卷煙零售市場發(fā)展變化的特殊時(shí)期，煙草企業(yè)紛紛加大了卷煙品牌研發(fā)的力度，品牌競爭
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，營銷人員在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)也大多將營銷政策、貨源變化、品牌培育等宣傳作為重要工作說在口頭上，落實(shí)到行動(dòng)中。由于卷煙經(jīng)營大戶所具有的特殊性，其卷煙經(jīng)營在品種、銷量
