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高度重視，建立機制。以“零容忍”的態(tài)度對待專賣隊伍的思想作風(fēng)問題，建立作風(fēng)整治常態(tài)化舉報投訴機制，通過設(shè)立舉報投訴電話，利用外網(wǎng)、微信公眾號
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;，方便煙農(nóng)就近購買的同時，還以召開會議和利用微信工作群發(fā)布信息等方式對“三先”生產(chǎn)進(jìn)行了早安排。8個煙葉收購站（點）的煙葉技術(shù)員們紛紛進(jìn)入所屬煙區(qū)
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以學(xué)習(xí)型車間建設(shè)為契機，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠卷包車間落實四項措施，不斷推進(jìn)班組管理上水平。提升班組學(xué)習(xí)力。充分利用“倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新
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清明節(jié)來臨，江西宜黃縣煙草專賣局在做好疫情防控的同時，“四個加強”切實做好清明期間卷煙銷售工作。一是加強品牌培育。充分利用清明時間節(jié)點，結(jié)合節(jié)日消費需求
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倉儲利用率、提高保供效率、提高管理水平，做到養(yǎng)護(hù)防庫耗、移庫防迂回、作業(yè)防差錯，提高生產(chǎn)運行的快速性、及時性，助力企業(yè)精益物流上水平。
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。充分利用微信群、電話溝通、實地走訪等方式做好貨源投放政策的宣傳工作，開設(shè)“訂貨小課堂”向零售戶及時宣傳訂貨周期、策略解讀及答疑解惑，為卷煙銷售工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是專心
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，提高貨源利用率。幫助零售客戶尋找贏利增長點，創(chuàng)新常態(tài)化疫情防控下的卷煙經(jīng)營思路，不斷增強把握市場、引導(dǎo)消費、培育品牌的能力，提升卷煙贏利水平。加強
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，此前均已成功運用于南寧卷煙廠空調(diào)制冷供應(yīng)、除塵環(huán)境保護(hù)以及設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有效解決了實際生產(chǎn)難題，提高了生產(chǎn)能源保障的穩(wěn)定性及能源利用效率，創(chuàng)造
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;筑牢監(jiān)管防線。始終保持高壓態(tài)勢，充分利用執(zhí)法協(xié)作機制，與公安、市場監(jiān)管等部門開展聯(lián)合檢查，實現(xiàn)多部門協(xié)同“攔網(wǎng)”作戰(zhàn)，在齊抓共管中努力辦要案、破
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素質(zhì)。以專賣職業(yè)技能鑒定為契機，在各中隊間組成若干個學(xué)習(xí)小組，采取對接幫扶的模式進(jìn)行共同提升；利用每日一考、每周一測將行政執(zhí)法和行政許可的相關(guān)知識融入其中
