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煙草在線河北消息 根據(jù)全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，為了全面提升企業(yè)管理水平，日前，河北省煙草專賣局（公司）以規(guī)范
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，要居安思危、警示高懸，把“三個關(guān)鍵、四個重點”落到實處，為不斷提升安全管理水平、促進行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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管理工作把嚴格規(guī)范作為項目管理的重中之重，把提升過程管理水平作為永恒追求目標，扎實穩(wěn)步推進各項工作，取得了良好成效。但同時也存在諸如低價位卷煙快速下滑
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信息化建設(shè)突出一個“用”字。要注重培訓(xùn)，對部分職工要多鼓勵，多幫助，要把信息化建設(shè)用到實處，促進工作效率、管理水平的持續(xù)提高。四是堅持以業(yè)務(wù)部門需求
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，切實履行《煙草控制框架公約》，全面提高質(zhì)量管理水平，做好實驗室管理系統(tǒng)升級改造。
三要夯實信息化平臺、數(shù)據(jù)、安全、運維和標準五個方面基礎(chǔ)，
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規(guī)定》。以信息化為支撐，提升采購工作管理水平；進一步完善制度建設(shè)，健全采購工作機制；進一步完善運作規(guī)程，強化采購工作管理。二是
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的方式對苗床進行分類管理，進一步提高苗床精細化管理水平，突出抓好煉苗工作，以滿足不同時段大田移栽用苗需求；強化供苗管理，健全供苗臺帳
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“積分精益管理績效考評體系”，不斷提升營銷管理水平，激發(fā)員工活力，提升工作效率。
建體系，精益管理大提升
在市局（公司
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點，全面提升企業(yè)管理水平。一要打破思維定勢，創(chuàng)新管理方式，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，轉(zhuǎn)變思想觀念，快速推動精益管理；二要
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;但怎樣“細”又莫衷一是。為此，太子市場部以現(xiàn)場的庫存管理配合經(jīng)營指導(dǎo)的方式，開展客戶服務(wù)需求“探底”。特別是針對農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營管理水平低下的現(xiàn)實問題，耐下性子、沉下
