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規(guī)范中國文化行為的次序。筆者借用此文化智慧，依據(jù)當(dāng)下煙草行業(yè)幾個主要品牌的發(fā)展特性及其所處方位、文化標(biāo)識等，試對其相互之間的相生相克關(guān)系作一淺析，讀者朋友切磋
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方面，貴州煙草局始終堅持“扶持不包辦、引導(dǎo)不強迫”的原則，積極開展了以下幾方面的工作：一是按照“扶貧先扶智”的原則，開啟貧困者脫貧的智慧
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。在框架確定后，項目組成員對子系統(tǒng)內(nèi)涵進行“精雕細琢”，“博觀約取”，通過半年多對中心各科室的調(diào)研訪談和征集提煉，一條條凝聚了集體智慧的理念和行為
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形式。在實踐中，很多煙草企業(yè)制定的精神文明建設(shè)目標(biāo)空而大，或者缺乏可操作性。確定目標(biāo)的過程中沒有廣泛征求職工的意見和建議，不能有效集中群眾的集體智慧，目標(biāo)
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企業(yè)管理者要提高思想政治素質(zhì)，為“卷煙上水平”提供堅強有力的保障?！? 二、煙草企業(yè)管理者要學(xué)習(xí)借鑒毛澤東嚴(yán)于律己、廉潔奉公的覺悟和智慧，推進科學(xué)發(fā)展。
毛澤東作為中國人民
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專賣管理的重頭戲。無疑，社會招聘人員、退伍軍人是專賣執(zhí)法隊伍的主力軍，切實抓好這兩支隊伍建設(shè)，運用好兩支隊伍的智慧和力量，提高社會招聘人員
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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動員工的激情與智慧，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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品牌；從“中華”公益對社會和消費者的真情回報到“中華”品牌文化內(nèi)涵的深入人心，上海煙草人像愛護自己眼睛一樣愛護“中華”，傾注了智慧和激情，奉獻
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位。
再次，加強獎勵促進機制。一是對大智大勇者進行獎勵。經(jīng)營案件不僅需要專賣執(zhí)法人員的團結(jié)與協(xié)作，還需要智慧與勇氣。在案件偵查過程尤其是對違法犯罪嫌疑人的監(jiān)控中
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桿在受到外力時也不易松動而且耐用，從而大大提高了生產(chǎn)效率，這些嗾使安全文化推行帶來實實在在的效果，也激發(fā)了職工的智慧和激情?！? 安全文化是企業(yè)文化的重要
