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幸福是什么？有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福；有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福；有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福；有人認(rèn)花前月下是幸福......。對于幸福的理解
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，以后熟了，你就知道了。”我笑著聽著表示理解。從那以后，李老師就經(jīng)常光顧我店，后來還帶動(dòng)了一起接送小孩的鄰居都成了我顧客。
和李沙庚一樣
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能量
基于以上理解，筆者認(rèn)為，激發(fā)正能量要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是要通過教育手段激發(fā)。和其他工作一樣，思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)。只有
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的需求、想法、困難一一記錄在坐席留言上。試想，如果我們?nèi)巳硕紭淞⒘肆己玫臒煵荽翱谛蜗?#xff0c;訂單部哪能不贏得零售戶的理解和認(rèn)同呢！
第二個(gè)認(rèn)識是，
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，老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事，形成風(fēng)清氣正的良好行業(yè)風(fēng)氣。
李孟順強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識“三感三珍、三追三提”的意義、內(nèi)涵和要求，切實(shí)把其轉(zhuǎn)化
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，大宗顧客肯定會抹零給予一定的優(yōu)惠，對于一些買得少利潤又少的顧客肯定沒辦法打折的，這點(diǎn)說白了顧客也能理解，都知道量大從優(yōu)的嘛。
零售戶王敏 觀點(diǎn)
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層面的口號轉(zhuǎn)化為制度層面的規(guī)則；從紙上印的、墻上掛的理念口號和制度規(guī)定轉(zhuǎn)化為大家的自覺行為。如果僅把口號和公司新聞理解為企業(yè)文化，這的確是比較虛的。但是如果我們能夠?qū)⑵髽I(yè)
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更考驗(yàn)了選手的應(yīng)變能力、表達(dá)能力和理解能力。
我還想對“戰(zhàn)友”說，這是值得并難得的付出，我們都在競賽中有了不同的收獲，也許是能力、也許是信心、也許是成績
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形勢、計(jì)劃調(diào)減、收購價(jià)格和相關(guān)扶持政策交給煙農(nóng)、交給群眾，以政策的宣傳和引導(dǎo)，贏得理解、支持和信任，增強(qiáng)煙農(nóng)計(jì)劃種植觀念和合同意識，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)
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;供應(yīng)商通過零售數(shù)據(jù)分析，管理零售商品的銷售和庫存，從而形成自動(dòng)化的供應(yīng)服務(wù)鏈?？蛻艚?jīng)理在具體的工作實(shí)踐中，要把網(wǎng)上配貨的概念簡化成客戶容易理解、容易接受的語言
