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，為維持高品質(zhì)、高效率生產(chǎn)提供條件。不斷推進(jìn)現(xiàn)場管理星級評價活動，實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平升級，積極爭創(chuàng)“全國現(xiàn)場管理星級評價五星級現(xiàn)場”。
3.推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
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數(shù)字化管理水平。加強(qiáng)對專賣管理人員系統(tǒng)使用和數(shù)據(jù)分析能力的培訓(xùn)和考核，以適應(yīng)新時期專賣管理任務(wù)的需要。開展零售戶分類評價體系創(chuàng)新課題研究，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，真實
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推進(jìn)市場化取向改革和精益管理為契機(jī)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，以建設(shè)一體化“數(shù)字京煙”促進(jìn)北京煙草基礎(chǔ)管理水平的整體提升，以用工分配制度改革促進(jìn)隊伍建設(shè)，不斷促進(jìn)體系建設(shè)與
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，逐步提升企業(yè)管理水平。
一是成立精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)精益管理工作實施方案。
“火車跑得快，全憑車頭帶”，一種理念的推廣，
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企業(yè)管理水平全面提升、成本費(fèi)用明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫存水平合理的目標(biāo)?！? 案卷是對行政執(zhí)法過程的真實記載，也是對一個執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法水平和履職能力的真實反映。那么
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，強(qiáng)化組織管理，全面提高責(zé)任人組織管理水平和烘烤工藝技術(shù)落實到位率。
一個突破，即強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，確保烘烤關(guān)鍵技術(shù)措施落實有較大突破。各煙站、合作社負(fù)責(zé)
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煙草在線河北消息 為進(jìn)一步整頓規(guī)范市場經(jīng)營秩序，提升全省行業(yè)規(guī)范管理水平，近日，河北省煙草專賣局針對近期卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為專項檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和問題
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；六是提升管理水平，實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)，檢驗活動成效；七是立行立改，切實解決職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，玉溪
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教育實踐活動的契機(jī)；把握一條紅線，即學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神這條紅線。三是要進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。通過創(chuàng)新推進(jìn)精益管理、提升零售客戶滿意度、提升專賣管理水平。
吳建榮要求
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，全力為企業(yè)發(fā)展護(hù)航；要學(xué)精一層、用精一層，用好精益管理這個抓手，著力提升基礎(chǔ)管理水平，形成推進(jìn)甘肅煙草新發(fā)展的整體合力
