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宣傳上級(jí)穩(wěn)控政策，扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)、政府和干部職工的認(rèn)識(shí)偏差，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成穩(wěn)控規(guī)模的合力。三是明確各站長(zhǎng)為穩(wěn)控規(guī)模第一責(zé)任人，
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。有部分青年職工丟棄了第一、二代煙草人艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，缺乏吃苦奉獻(xiàn)精神，對(duì)這些職工由于正確引導(dǎo)不夠，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了不利的影響
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;“飲酒讀書(shū)四十年，烏紗頭上是青天。男兒欲上凌煙閣，第一功名不愛(ài)錢！”明代永樂(lè)年間，吳訥任監(jiān)察御史，人品剛直公正，從政
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細(xì)節(jié)梳理問(wèn)題、合理分類。
督導(dǎo)組一行還深入機(jī)關(guān)第一、第二黨支部，對(duì)支部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行走訪調(diào)研，了解基層支部活動(dòng)開(kāi)展的思路、形式和取得的成效。
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大，吸煙的旅客多，監(jiān)督起來(lái)有很大難度。工作人員只能是監(jiān)督，舉報(bào)來(lái)不及，處罰咱沒(méi)執(zhí)法權(quán)?！? 在第一候車廳，一名男子在衛(wèi)生間剛掏出一支煙
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;也就是在條件允許的情況下，盡可能的調(diào)動(dòng)人的積極性，并對(duì)各類人員進(jìn)行合理分類進(jìn)行儲(chǔ)備。目前一個(gè)非常令人困擾的問(wèn)題就是怎樣才能夠增加人才在人力資源中所占的權(quán)重。第一
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，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地展開(kāi)工作。第一，嚴(yán)格制定和強(qiáng)力落實(shí)“三不”政策。推出不適宜的人、不適宜的田、不適宜的規(guī)模戶堅(jiān)決不能種植煙葉的新概念，并強(qiáng)力落實(shí)
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死角，特別是廁所由于隱蔽性強(qiáng)，躲在那里是吸煙者的第一選擇，記者在一些機(jī)關(guān)的廁所里都看到了煙頭，聞到了煙味。
在順義區(qū)一家行政單位，
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，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力較大的影響因素是：第一，在近幾年來(lái)我國(guó)潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下移的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有下滑慣性。第二，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨
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多少、包裝形式、以及煙盒的色澤度、焦油含量多少……等進(jìn)行具有針對(duì)性的陳列，做到以下幾點(diǎn)：
第一，分類陳列就是要突出重點(diǎn)。我把較為暢銷的河南中煙“黃金葉”系列
