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;整個行業(yè)發(fā)展就有了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)實中，有些領(lǐng)導(dǎo)嘴上重視煙葉生產(chǎn)，在資金上、技術(shù)上、人才上不傾斜，甚至大打折扣，影響到煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)，
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，用精益文化去引導(dǎo)人、約束人、統(tǒng)領(lǐng)人。
“精益管理的直接目的是要做好產(chǎn)品，深層次的追求是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)精益管理就是要發(fā)揮員工
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工業(yè)始終著力于打造一流的員工隊伍，不斷加大人才引入和人才培養(yǎng)的力度，為企業(yè)各崗位培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的“工匠”。
目前，公司大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的64.2
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也會隨之下降，核心競爭力就不強(qiáng)。為此，我們提出高質(zhì)量發(fā)展，人才先行戰(zhàn)略，通過科學(xué)的考評體系，培養(yǎng)、激發(fā)出隊伍新的活力，
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，縮短設(shè)備制造、交付周期；一方面提早熟悉設(shè)備，通過現(xiàn)場觀察設(shè)備構(gòu)造、學(xué)習(xí)操作和修理說明，為下一步安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備。
提前儲備、操練人才。近年來
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、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使單一型員工向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。市場管理網(wǎng)格化要求大家必須有“全員營銷、全員專賣”的思想，強(qiáng)調(diào)的是多崗位協(xié)同作戰(zhàn)，這就要求網(wǎng)格中的每一個
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;提高隊伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力，為三大“攻堅戰(zhàn)”提供人才保障。在學(xué)習(xí)力上要發(fā)揮基層站“人才成長的搖籃”作用，牢固樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的行為理念。引導(dǎo)基層員工要與
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;調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力上。企業(yè)思想政治工作者必須加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作，堅持對現(xiàn)代人才進(jìn)行理想信念教育和正確價值觀教育。通過多種途徑對員工進(jìn)行全方位的職業(yè)道德教育，
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密切協(xié)同工作。
二是復(fù)合型人才培育的問題，網(wǎng)格工作站要求成員既有分工，又有合作；同時，既要具備各自營銷、專賣專業(yè)技能和知識，
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土移栽，在移栽25天前配置堆漚足夠的營養(yǎng)土。
三、打造煙葉隊伍建設(shè)的典范，在考核管理上下功夫
1.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。按照科學(xué)設(shè)崗、配齊配強(qiáng)的原則，
