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,采取有力措施進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管工作。
一要繼續(xù)完善日常監(jiān)管機(jī)制、工作規(guī)則、決策程序和違規(guī)行為處理機(jī)制,結(jié)合教育制度,組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及卷煙經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)崗位人員參加規(guī)范
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短板方面開(kāi)展課題研究、項(xiàng)目攻關(guān)。
四是嚴(yán)格考評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以對(duì)標(biāo)指標(biāo)是否提升,管理效率是否提高作為管理提升效果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的“管理提升年”活動(dòng)例會(huì)制度、督導(dǎo)制度
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審計(jì)檢查工作。
審計(jì)期間,審計(jì)組對(duì)長(zhǎng)治市局(公司)國(guó)有資產(chǎn)管理內(nèi)控制度建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)房屋建筑物、土地、車輛資產(chǎn)權(quán)屬及使用情況進(jìn)行了實(shí)地
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達(dá)到每巡查走訪一次,零售戶的法律知識(shí)增長(zhǎng)一點(diǎn)的目標(biāo)。
四是落實(shí)到位。落實(shí)痕跡化制度,要求一線專管員在市場(chǎng)巡查走訪的過(guò)程中,認(rèn)真填寫(xiě)《市場(chǎng)檢查日志
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,從安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)
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管理制度。希望上海煙草結(jié)合實(shí)際工作,繼續(xù)認(rèn)真履行好法律宣傳、法律監(jiān)督、法律服務(wù)、制度建設(shè)和體制改革的職責(zé)。
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;確定探索實(shí)踐基于客戶分級(jí)分檔新型卷煙供應(yīng)模式、完善客戶關(guān)系管理相關(guān)制度規(guī)定、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作、深化三級(jí)客戶獲利機(jī)制運(yùn)用、完善零售客戶培訓(xùn)制度等工作推進(jìn)重點(diǎn),為做好年末和2015年客戶
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深入開(kāi)展。
一是注重建章立制抓整改。通過(guò)列出問(wèn)題清單,進(jìn)一步采取有針對(duì)性的措施,深入開(kāi)展“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)職工”制度創(chuàng)新活動(dòng),扎緊“反對(duì)四風(fēng)”的制度
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;要求專賣科限期整頓、制定出高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的整改措施。
為加強(qiáng)制度的約束作用,該局重新修訂完善了專賣人員“規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”考核標(biāo)準(zhǔn),從落實(shí)
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,以矛盾為突破口,善于運(yùn)用廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工具找出阻礙工作發(fā)展的瓶頸,通過(guò)有效的舉措創(chuàng)新日常管理工作。
三是結(jié)合職能對(duì)應(yīng)要求注重制度與崗位職責(zé)落實(shí)。發(fā)揮