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，他就在我的身邊，他只是一名普通的畢煙人，他讓我更加深刻理解“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”深刻意義，在他身上我只能用一句話來形容“愛崗敬業(yè)、迎難而上、不記得
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商品。
根據(jù)消費(fèi)者特性和購買行為類型，采取個(gè)性化的推介方式
一些有經(jīng)驗(yàn)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶在長(zhǎng)期的卷煙零售實(shí)踐中，深深體會(huì)到：不能簡(jiǎn)單地將賣煙理解為單純的買賣行為
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的思考，為整個(gè)行業(yè)賦予了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命線。作為市場(chǎng)經(jīng)理，我們要理解、要支持、要執(zhí)行，這是我們的責(zé)任，不能因?yàn)榫頍熃?jīng)營(yíng)遭遇一時(shí)困難就想辦法“打擦邊球
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的，我在這兒干就行，沒問題?！庇么蠓剿实男θ?#xff0c;樂觀堅(jiān)強(qiáng)的態(tài)度在詮釋著對(duì)企業(yè)的熱愛與理解。
張桂芬：恬淡溫暖的笑，浸潤(rùn)客戶的心靈
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的推進(jìn)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，需要我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，密切配合咨詢專家，做好自我診斷。圍繞設(shè)備管理價(jià)值流順暢流動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理主要步驟進(jìn)行優(yōu)化組織
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，就多一份理解，少一些刁難和抵觸；同時(shí)要積極建立健全社會(huì)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮社會(huì)力量的作用，加大對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、大戶變相批發(fā)卷煙的打擊查處
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，我都會(huì)牽著你的小手，讓你帶著媽媽的體溫去上學(xué)，可你既理解媽媽，又很堅(jiān)強(qiáng)，每次只要我把你送出小區(qū)門口，你無論如何也不要
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要求理解與落實(shí)不到位。五是現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、流程需要優(yōu)化提升。六是對(duì)客戶經(jīng)理的管理水平需要進(jìn)一步提升。對(duì)客戶經(jīng)理的管理要做到管得住、管得好。
會(huì)議明確了3月份及下步全省系統(tǒng)卷煙銷售工作的指導(dǎo)思想
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近期，本人通過單位傳達(dá)、部門學(xué)習(xí)與個(gè)人精讀，反復(fù)理解了省、市、縣局三級(jí)工作會(huì)議精神，感想良多，思緒萬千。面對(duì)精神中越來越嚴(yán)的工作要求
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2005年開始開店經(jīng)營(yíng)的，當(dāng)時(shí)什么證都好辦就是煙草專賣許可證不好辦，托了很長(zhǎng)時(shí)間才辦下來，開始我很不理解，后來通過煙草公司的宣傳漸漸明白
