，還時常出錯。軟件機器人的出現(xiàn)，為企業(yè)帶來了全新的解決方案，能夠進一步加快數(shù)字技術與管理創(chuàng)新相互
融合的進程，讓二者在深度交融中釋放更大效能?？萍贾ψ兏?/div>
把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，這是一個煙草企業(yè)多年來的黨建業(yè)務深度融合的經驗總結中的關鍵一條。其核心目的就是打造雙向能力、雙向培養(yǎng)的黨建業(yè)務融合促進模式
不全、“事倍功半”方向不準、“臨淵羨魚”落實不力等問題。對此，筆者認為，應加大對標工作與數(shù)字化、數(shù)智化的深度融合，從全流程四個環(huán)節(jié)入手加以優(yōu)化，
;持續(xù)強化創(chuàng)新對彌補業(yè)務短板、突破工作瓶頸的助力作用，通過三級目標引領、業(yè)務融合指導、持續(xù)跟蹤應用、遞進孵化培養(yǎng)四個抓手，推動創(chuàng)新與業(yè)務深度融合，打造企業(yè)
近年來，山東濱州陽信縣煙草專賣局把黨支部和黨小組作為黨建業(yè)務融合的“主戰(zhàn)場”，充分發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”和黨小組“前沿陣地”作用，開展“爭鋒”黨建品牌創(chuàng)建
