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上市場(chǎng)，密切掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，將重點(diǎn)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、聯(lián)合檢查有效結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)戶管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的無(wú)縫隙管理。
三是加大市場(chǎng)管理力度。牢固
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督查力度。發(fā)揮誠(chéng)信小組協(xié)同作用，針對(duì)縣城主要繁華街道、重點(diǎn)路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售大戶及平時(shí)反映較大的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行重點(diǎn)督查。每季度對(duì)全縣卷煙價(jià)格監(jiān)督檢查一次，城鄉(xiāng)與農(nóng)村采取交叉檢查
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?！ ? 四是扎實(shí)推進(jìn)精實(shí)管理。實(shí)行市場(chǎng)檢查時(shí)，實(shí)現(xiàn)檢查方式轉(zhuǎn)型，由以往的定期檢查與日常檢查方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、錯(cuò)位檢查、隱形檢查、重點(diǎn)檢查等多種方式，
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的目標(biāo)，畢節(jié)市局內(nèi)管辦組織全市內(nèi)管派駐組進(jìn)行交叉檢查。
檢查組通過(guò)對(duì)工作資料相關(guān)的表冊(cè)的查看，對(duì)照表列內(nèi)容檢查了長(zhǎng)效機(jī)制建議、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理、基礎(chǔ)管理三個(gè)方面
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質(zhì)量管理體系交叉評(píng)價(jià)工作方案和要求作了解讀和部署。
各省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司體系管理人員及行審員參加了此次培訓(xùn)。
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，此次檢查以分組交叉檢查方式進(jìn)行，抽調(diào)有關(guān)直屬單位安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、安技工程師、車隊(duì)長(zhǎng)組成6個(gè)檢查組，于7月3日至10日對(duì)各單位及其自主經(jīng)營(yíng)管理的酒店開展安全
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，有效避免和減少違法行為的發(fā)生。
二是拉網(wǎng)檢查精細(xì)化。根據(jù)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)環(huán)境，細(xì)致檢查范圍，精確檢查時(shí)段，通過(guò)錯(cuò)時(shí)檢查、隊(duì)所交叉互查、與工商、公安
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態(tài)勢(shì)，最大限度的壓縮不法份子的活動(dòng)空間，提高市場(chǎng)監(jiān)管力度。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。打破以往按部就班的檢查方式，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉互檢的方式開展日常監(jiān)管
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、強(qiáng)意識(shí)、固章法”三項(xiàng)措施扎實(shí)開展安全月教育活動(dòng)。
安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，觀看安全警示教育視頻
全體人員集體討論
一是換位找問題。配送組之間進(jìn)行人員、線路及配送車輛的交叉協(xié)作和互換
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和檢查程序，采取日常檢查、集中檢查、交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查、專項(xiàng)行動(dòng)治理相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)許可證的日常管理，提升許可證監(jiān)督管理水平。
三是嚴(yán)考核
