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;梳理改進(jìn)和完善服務(wù)機(jī)制流程，把創(chuàng)新服務(wù)制度化?！? 把握“五結(jié)合”，不斷推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)新：一是與推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，嚴(yán)格按照策劃、輸入
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有效地推進(jìn)辦事公開民主管理工作，建立健全以各層職工代表會(huì)議為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)了民主管理制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)?！? 該局（
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便民利民”等十個(gè)方面志愿服務(wù)活動(dòng)，以每周開展一項(xiàng)活動(dòng)的形式，匯聚道德正能量，將志愿服務(wù)和文明創(chuàng)建活動(dòng)變?yōu)槌B(tài)化、制度化。
圖為沭陽煙草志愿者劉曉雷
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)云南省師宗縣局（分公司）烤煙生產(chǎn)收購進(jìn)度報(bào)表上報(bào)工作的規(guī)范化、制度化管理，提升各部門報(bào)表上報(bào)質(zhì)量，保證上報(bào)
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配合逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、長效化。一是全方位加大對(duì)道路、物流及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)布控，精確打擊，有效切斷了非法煙草專賣品
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規(guī)章制度，明確基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員的工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點(diǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。完善對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的考評(píng)辦法
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進(jìn)程實(shí)行跟進(jìn)清理。
三是以制度化建立長效機(jī)制。清查中，將往來款項(xiàng)的清理流程納入制度建設(shè)和績效考核的二次分配中，建立往來賬目清理的長效機(jī)制；以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作
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，全面細(xì)致地梳理和查找預(yù)算管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過深刻分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，進(jìn)一步建立制度化、流程化的預(yù)算管理機(jī)制，確保
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，使企業(yè)安全管理更加制度化、規(guī)范化；三是建議在炎熱天氣來臨前夕，組織開展一次全方位立體以電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要內(nèi)容的安全隱患大排查活動(dòng)。四是要
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工作的指導(dǎo)和管理，并制定了《應(yīng)城市煙草專賣局（營銷部）2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，使各項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作長效化、制度化、規(guī)范化。
二是破解對(duì)標(biāo)認(rèn)識(shí)
