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推進(jìn)，演練操作過(guò)程，講解操作原理，注重案例的分析，努力使每位營(yíng)銷(xiāo)人員理解每項(xiàng)操作的規(guī)范流程?！? 三是結(jié)合實(shí)際，提高工作法的運(yùn)行
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;經(jīng)過(guò)連鎖反應(yīng)都可能產(chǎn)生巨大變化?！ ∵@樣的原理成為精細(xì)化管理的主要立論根據(jù)之一。因此有人說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，精細(xì)化管理就是細(xì)節(jié)管理?！ o(wú)法否認(rèn)，一個(gè)做不好
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）采取“四促”舉措，扎實(shí)推動(dòng)“135”工作法推廣應(yīng)用工作，不斷提高客戶服務(wù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。
一是培訓(xùn)促推廣。以“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的工作原理為重
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干部職工要始終堅(jiān)持“三個(gè)突出”，即突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施方案，遵循“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、最優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理
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、突出解決企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施方案，遵循“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、最優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理，嚴(yán)格按照“健全標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行、深入推進(jìn)、持續(xù)提升
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4.合理投放到位。為了避免低檔卷煙出現(xiàn)不合理積壓庫(kù)存，客戶經(jīng)理不定期不定時(shí)對(duì)社會(huì)庫(kù)存信息進(jìn)行綜合采集，分析低檔卷煙庫(kù)存原理，結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行限投促銷(xiāo)
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等過(guò)程中都廣泛應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)進(jìn)行傳輸管理。
由于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性及信息安全中的“木桶原理”的短板效應(yīng)，信息安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將越來(lái)越大，為保障攀枝花煙草的信息暢通
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后的間隙期開(kāi)展，為期三天，分兩部分同時(shí)進(jìn)行。一是機(jī)械原理理論知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的對(duì)象主要為生產(chǎn)車(chē)間的維修工；二是電工基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)，
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檢測(cè)操作系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)及相應(yīng)設(shè)施，查看化學(xué)能動(dòng)力源是否有效、干粉有無(wú)結(jié)快受潮等，并組織安全管理員、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀負(fù)責(zé)人員及保安人員進(jìn)行了滅火裝置的原理及詳細(xì)操作等的培訓(xùn)
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）。在降焦減害方面，云煙（5mg印象）借助物理攔截和藥物熏蒸原理，采用獨(dú)創(chuàng)的植物顆粒技術(shù)最大限度地保留卷煙主體風(fēng)格特征，針對(duì)性
