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需求為出發(fā)點(diǎn)，開展培育工作。
二明確培育工作職責(zé)，制定品牌培育流程，建立培育工作制度，制定品牌培育工作標(biāo)準(zhǔn)，明確重點(diǎn)培育規(guī)格
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。加大拜訪頻率，全面掌握庫存及訂貨情況，同時(shí)比對同期各類卷煙在國慶期間的銷售進(jìn)度及歷史銷售數(shù)據(jù)，指導(dǎo)客戶做好國慶期間的貨源購進(jìn)與儲(chǔ)備。
二是加強(qiáng)品牌培育
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的目標(biāo)客戶及目標(biāo)值細(xì)分到每個(gè)訪銷周期，逐一擊破各個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化考核，確保品牌培育工作抓出實(shí)效。
二是動(dòng)態(tài)跟蹤，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持每周都有目標(biāo)客戶、有
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，最大限度降低客戶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二是全面優(yōu)化客戶品牌培育推薦。通過強(qiáng)化客戶品牌培育推介能力，把品牌培育工作延伸到客戶層面，加強(qiáng)對零售客戶品牌推介的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，必定會(huì)將質(zhì)量和服務(wù)放在最高位置，積極配合商業(yè)做好真龍品牌培育工作，維護(hù)好真龍產(chǎn)品質(zhì)量，不斷夯實(shí)品牌基礎(chǔ)，
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，同時(shí)做好各品牌規(guī)格的上柜指導(dǎo)，擴(kuò)大品牌寬度。
三是深化工商協(xié)同，強(qiáng)化品牌培育工作。突出重點(diǎn)規(guī)格，深化“上柜下鄉(xiāng)”和營業(yè)主推工作，
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客戶學(xué)有榜樣、趕有方向、比有對象。三是突出示范帶動(dòng)。將評比出的優(yōu)秀客戶作為樣板，組織其他客戶就近觀摩交流，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)終端品牌培育工作再上
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固定消費(fèi)群體的穩(wěn)定性和忠誠度，提高盈利水平。
四是信息傳遞及時(shí)化。通過新商盟平臺(tái)發(fā)布即時(shí)信息，引導(dǎo)終端客戶自覺主動(dòng)獲取品牌知識(shí)、推介技巧，做好重點(diǎn)品牌培育
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三是做好跟蹤管理。客戶經(jīng)理將該品牌的培育工作列入每日拜訪工作的重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)注新品卷煙動(dòng)銷率，及時(shí)了解社會(huì)庫存情況，分析銷售異常產(chǎn)生原因，有
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地產(chǎn)卷煙銷售和品牌培育工作給予了高度好評，希望睢寧縣局（分公司）一如既往的加強(qiáng)工商協(xié)作，努力培育好蘇煙品牌，再創(chuàng)銷售新佳績。
