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的口感，很少有人愿意去嘗試省外煙，更別提省外的新品牌卷煙了。品牌培育工作之難可想而知，黃經(jīng)理為此可下了不少功夫。
從重點關(guān)注客戶培育品牌銷售現(xiàn)狀和銷售潛力
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客戶經(jīng)理培育品牌的動力。三是加強品牌培育心得交流。每周周會，客戶經(jīng)理相互交流培育品牌經(jīng)驗做法，取長補短，充分發(fā)揮培育品牌的智囊作用，客戶經(jīng)理間
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，“雙十五”的知名品牌受到行業(yè)政策的扶植，成為重點培育品牌?！敖到箿p害”的雙低產(chǎn)品是未來煙草行業(yè)發(fā)展的重點品類，2011年要求實現(xiàn)銷量遞增120%。利群
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;、指導(dǎo)品牌
按不同區(qū)域、不同的消費群體，指導(dǎo)客戶培育品牌，告知客戶目前武漢煙草在銷品牌的品牌產(chǎn)地、文化、賣點、焦油含量、特征；宣傳“532”“461”或
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是否有價值和競爭力。工業(yè)企業(yè)作為品牌的“塑造者”和“誕生地”，肩負著至為重要的責任，在培育品牌和消費引導(dǎo)中負有天然的主導(dǎo)作用。
質(zhì)量要過硬。為消費者提供質(zhì)量
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）客戶經(jīng)理韋李英。
樂于奉獻 辦法總比困難多
“韋經(jīng)理，你今天下午能不能抽空來一下小組之家？我們組委想和你一起探討如何在小組培育品牌。”2018年3月
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維度對其經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析，幫助客戶找準合適自己的檔位。
3、抓好品牌培育有利時機。如婚喪嫁娶、建房、節(jié)日等特殊用煙的時機，向客戶推薦培育品牌，并做好品牌
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；一些市場緊俏品牌以優(yōu)先滿足白天時間段的消費需求，在其它客戶未開門或已關(guān)門的時間段，則著重以推薦那些貨源供應(yīng)充足的品牌或公司重點培育品牌為主，傳授客戶
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中，由于消費習慣、品牌原因、營銷策略、市場原因等因素的影響，導(dǎo)致客戶經(jīng)理的品牌培育工作成效不大，零售戶和消費者對需要培育的品牌接受程度不高，他們選擇
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煙草在線專稿 卷煙經(jīng)營中，可以看到在新品牌和需要培育的品牌卷煙中多數(shù)零售戶采取觀望、擔心甚至抵觸的心態(tài)去面對就不足為怪了。他們觀望的是市場需求；擔心的是資金周轉(zhuǎn)
