為您找到相關(guān)結(jié)果 3366 篇
-
客戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)節(jié)前銷售形勢(shì)，要求客戶經(jīng)理為客戶提供科學(xué)的卷煙訂購(gòu)建議，引導(dǎo)客戶保持合理庫存量和資金周轉(zhuǎn)額。“三員”及時(shí)提醒零售客戶做好安全防范工作，宣傳卷煙防盜
-
，大家都知道，雨季卷煙銷量并不是很快，庫存可以適當(dāng)減少，少進(jìn)勤進(jìn)，等雨季過了，再恢復(fù)庫存量。這樣就不用擔(dān)心了。
?
-
運(yùn)行狀態(tài)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
圖為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，湘潭市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理鄧少文針對(duì)一季度市場(chǎng)庫存量、庫存結(jié)構(gòu)不合理
-
客戶必須使用新的標(biāo)價(jià)簽。要做好卷煙市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)客戶卷煙零售價(jià)格的指導(dǎo)，增強(qiáng)客戶價(jià)格法律法規(guī)意識(shí)，以確保合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。對(duì)社會(huì)庫存量偏大、批零差率
-
，走訪中與零售戶深入交流，重點(diǎn)了解零售客戶目前的卷煙銷售、庫存量、品牌結(jié)構(gòu)、盈利能力和貨源需求滿足程度等方面的情況，并對(duì)零售戶提問耐心解答，認(rèn)真
-
心”的全方位、綜合型管理模式。一是要落實(shí)政策，打好規(guī)范管理的“鐵算盤”；二是要嚴(yán)控開支，打好費(fèi)用管控的“硬算盤”；三是要盤活存量，打好資金
-
現(xiàn)有存量資產(chǎn)的潛力、用活企業(yè)內(nèi)外各類人才，為進(jìn)一步整合優(yōu)化多元化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局提供支撐。要確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)，為山東煙草工業(yè)的改革與發(fā)展提供穩(wěn)定
-
，且分布欠均衡。從零售客戶庫存狀態(tài)來看，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、客戶類別較高的零售客戶卷煙庫存量相對(duì)較高；從零售客戶庫存品牌來看，主要集中在遵義（軟
-
需要，通過企業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，促進(jìn)集團(tuán)品牌良好發(fā)展。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)分析、專題分析和趨勢(shì)分析，
-
銷勢(shì)放緩，消費(fèi)群體消費(fèi)的品牌集中度較高，部分庫存量較大的非主銷品牌和非順銷品牌需要加大推銷的力度，防止庫存時(shí)間過長(zhǎng)，造成資金的積壓。
防霉
