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服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風、提升工作能力。
二是開展調(diào)研活動。結(jié)合“改進作風年”活動，組織縣局黨員干部深入各煙站、扶貧點、結(jié)對幫扶點、黨建聯(lián)系點和服務(wù)對象，通過實地查看、座談
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學，不斷提升把握大局、把握規(guī)律和推進工作的能力。其次是工作能力要強。要愛崗敬業(yè)、勤奮工作，以過人的本事說服人，以出色的業(yè)績說服人，要當一名先鋒、當一名
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和自我剖析，在廣度和深度上下功夫，做到全員、全過程的覆蓋，有效改進作風，切實提高工作能力。目前共查擺出工作流程、制度執(zhí)行不力、部門協(xié)調(diào)配合不到位、服務(wù)質(zhì)量有待提高
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技能和理論水平，學以致用，為提高自己的工作能力和執(zhí)法技巧夯實基礎(chǔ)。
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、新工藝的培訓，提高干部職工的崗位工作能力和業(yè)務(wù)技能水平；每月組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)討論會，圍繞縣局（分公司）整體工作安排部署，
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、炒股等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，進一步規(guī)范制度管理，嚴明工作紀律?！? 四是強化創(chuàng)新意識，提高工作能力。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的實際和需求，以科技創(chuàng)新為抓手
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，提升工作能力，解決實際問題。
與此同時，市局（公司）還充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、報刊、板報、墻報等多種形式正確引導、及時跟蹤報道改進
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，提升了隊伍素質(zhì)和工作能力，為全面推進加強自身建設(shè)工作及“三項工作”扎實開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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;標準化作業(yè)，通過績效管理手段來正確評價班組成員的行為和工作能力，通過計劃管理，有效地平衡好、實施好班組的各項工作。
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;學習、吸收外部的先進管理理念、創(chuàng)新理念和先進的文化理念，全面提升會員的工作能力，鼓勵廣大會員積極建言獻策，增強學會的凝聚力和影響力。
二是加強課題研究
