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考核由黨支部、各黨小組根據(jù)上級部署制定年度工作計劃，再由各黨小組以“1+4”的形式細化到月，以量化打分的方式明確工作任務(wù)、具體要求、完成時限等評定標(biāo)準，
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;匯聚起推動集團品牌發(fā)展的磅礴力量，為支撐云產(chǎn)卷煙品牌全面復(fù)興付諸積極努力。
經(jīng)過選手們兩個環(huán)節(jié)的實力比拼和9位評委公平、公證、公開的現(xiàn)場打分，來自昭通卷煙廠的選手王福
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賦值法打分了，僅用感官描述性語言對天子（中支）做簡單評述：點燃吸食，煙氣濃郁，醇厚，煙氣細膩綿密
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“五一勞動獎?wù)隆焙蜕蜿柺袆趧幽７稑s譽稱號。
一個實際行動勝過一打綱領(lǐng)。不說空話，只干實事，言行之間，行重于言。給每個員工業(yè)績“打分”，并不是看
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、改善措施的合理性、申報材料和發(fā)布效果”等5個維度進行了評估打分。
會上，公司副總經(jīng)理吳永勝對公司管理創(chuàng)新項目做以下發(fā)言：一是要加強管理項目的檢查和評審，對
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患者的煙草依賴程度?！?0分為煙草依賴最重度，前來就診的大多數(shù)是中重度‘老煙民’了，分數(shù)也一般在4-6分或7-10分。”這個打分結(jié)果從一定程度上決定了患者的戒煙路徑
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平時檢查和月底督查，其中每一爐次作業(yè)數(shù)量和現(xiàn)場作業(yè)效果作為平時檢查結(jié)果，各占40%；下一工位作業(yè)質(zhì)量反饋和煙農(nóng)滿意度以月度調(diào)查打分作為月底督查
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;各有關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任評委，相關(guān)部門和職工代表全程監(jiān)督，考生現(xiàn)場抽簽確定面試順序，由評委現(xiàn)場隨機提問，根據(jù)面試表現(xiàn)，現(xiàn)場綜合打分
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安排，措施扎實，成效明顯。此次觀摩評比采取聽取匯報、現(xiàn)場查看、沿途走訪等形式，通過記名投票，對參與評比的10個植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行綜合打分排序?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下
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標(biāo)準要求，育苗發(fā)放是否嚴格按照規(guī)定，并聽取煙農(nóng)對育苗專業(yè)戶質(zhì)量及服務(wù)評價等，綜合打分、排序，作為2017年取得育苗資格的依據(jù)。
嚴格扶持物資
