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為重點(diǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量管理“基石”。
一是推進(jìn)精益管理與目標(biāo)管理相融合。以目標(biāo)指標(biāo)量化精益價(jià)值，實(shí)現(xiàn)精益管理具體化、精確化。用精益工具挖掘目標(biāo)潛力，促進(jìn)目標(biāo)
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前往四川煙草商業(yè)定點(diǎn)幫扶的特補(bǔ)乃烏村，采訪安全住房、河道整治、“一村一幼”、煙基項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)幫扶、防雹減災(zāi)等項(xiàng)目，全面了解四川煙草商業(yè)扶貧成果，以點(diǎn)帶面挖掘新聞
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;掌握真實(shí)市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，穩(wěn)步提升農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷量。
二是注重幫助客戶挖掘市場(chǎng)潛力。通過(guò)深入農(nóng)村市場(chǎng)與農(nóng)村客戶之間的溝通，幫助
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，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類、申請(qǐng)流程等基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)交底書的撰寫、專利挖掘與布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與講解。同時(shí)各位專利工程師、律師深入一線，對(duì)各生產(chǎn)廠有潛力、可深入挖掘
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，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)，通過(guò)自我剖析、小組討論、橫向?qū)W習(xí)等方式，充分發(fā)揮每位組員的創(chuàng)造力，真正做到全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員創(chuàng)新。
挖掘后備人才
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”，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，確保年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織適銷對(duì)路的貨源，“尊重市場(chǎng)、敬畏市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)”，向高質(zhì)量的發(fā)展
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日常重點(diǎn)工作，覆蓋客戶關(guān)系管理的重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程。積極挖掘終端潛力，搭建煙波贛江客戶管理平臺(tái)，開(kāi)展微商盟手機(jī)訂貨，推進(jìn)云pos客戶掃碼銷售
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區(qū)域市場(chǎng)整治。
一是在線索挖掘上發(fā)力，提升線索使用率。暢通信息共享渠道，深入涉煙線索挖掘，深度分析，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在大要案查辦
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夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是挖掘銷售潛力。實(shí)地調(diào)研大型企業(yè)、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)商戶，了解卷煙消費(fèi)需求及變化趨勢(shì)，深挖節(jié)慶市場(chǎng)、婚慶市場(chǎng)消費(fèi)潛力，改善卷煙投放機(jī)制
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自身需求，制定經(jīng)營(yíng)策略，運(yùn)用事件營(yíng)銷挖掘銷售潛力。
圍繞“時(shí)”字抓商機(jī)。及時(shí)掌握周邊市場(chǎng)商機(jī)，根據(jù)周邊環(huán)境及客流量狀態(tài)分析結(jié)果，幫客戶分析
