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小組活動(dòng)。2016年,北京市局(公司)QC小組活動(dòng)將按照“突出創(chuàng)新,注重效益、強(qiáng)化應(yīng)用”的總體思路,著力推進(jìn)在技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)降耗、提升
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”煙農(nóng)效益,貴州省遵義市鳳岡縣蜂巖煙葉站對(duì)此進(jìn)行反復(fù)研制,成功發(fā)明烤煙“簡(jiǎn)易顆粒施藥器”投入使用,深受煙農(nóng)青睞并獲發(fā)明專利。
據(jù)了解,該站按照
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煙草在線專稿 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大的背景下,零售市場(chǎng)面臨的困難顯而易見(jiàn)。從卷煙零售來(lái)說(shuō),動(dòng)銷緩慢、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、庫(kù)存較大、效益不佳等問(wèn)題普遍存在,
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摘要:本文旨在探討煙草企業(yè)在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大背景下如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理,以提高經(jīng)濟(jì)效益,確保資金安全。通過(guò)對(duì)煙草行業(yè)資金管理現(xiàn)狀的剖析,
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;將綠色發(fā)展基因融入倉(cāng)儲(chǔ)全鏈條,持續(xù)提升原料供給質(zhì)量效益,探索出一條資源節(jié)約、環(huán)境友好、數(shù)智賦能的倉(cāng)儲(chǔ)綠色轉(zhuǎn)型之路。從復(fù)烤廠出發(fā),跨越山海進(jìn)入生產(chǎn)車間
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強(qiáng)健、管理水平過(guò)關(guān)的良好局面,下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)全面起勢(shì)。黨的二十大報(bào)告提出“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率
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基層工作千頭萬(wàn)緒,不管怎么說(shuō),都需要把實(shí)事干好、把好事落實(shí),讓廣大職工看得到有抓手、有效益、有進(jìn)步,這就需要在具體工作和日常工作上體現(xiàn)和落實(shí)好
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牌、輸出管理、輸出模式,在增強(qiáng)渠道掌控力的同時(shí),也產(chǎn)生了積極的社會(huì)效益?! ”疚膶⒕劢拐憬V東、福建、湖南、上海、大連六家單位的流通品牌建設(shè)情況?! ×魍ㄆ放圃鯓右?guī)劃布局
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編者按
作為全國(guó)最大的地市級(jí)煙區(qū),近年來(lái),云南曲靖煙區(qū)一直堅(jiān)持走“做優(yōu)做強(qiáng)”的內(nèi)涵式發(fā)展道路,注重發(fā)展質(zhì)量和效益,烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平
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煙草在線定西消息 隨著“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題的日益凸顯,大力推進(jìn)精益管理,堅(jiān)持向管理要效益、要質(zhì)量,走創(chuàng)新