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,注重案件發(fā)掘。
“細(xì)節(jié)關(guān)”。從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格規(guī)范,緊緊圍繞“建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新模式”主題,理清作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程和方法
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合的營銷活動,進(jìn)一步探索和完善節(jié)假日品牌培育新模式,推動品牌培育和消費(fèi)水平的穩(wěn)步提升。
活動前夕,城區(qū)營銷部制定詳實方案,充分收集信息
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;深入探索建立互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道監(jiān)管的新模式,為全國卷煙打假工作提供有益借鑒。
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,維修工積極解決工作中的難題,為打造卷接包車間創(chuàng)新改造的新模式做出了積極地貢獻(xiàn)。
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系統(tǒng)等新技術(shù)和新模式的運(yùn)用。參觀了六安市局(公司)通過定置管理、看板管理、目視化管理等方法打造的10S精益物流工作現(xiàn)場。
市局(公司)“精益
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技術(shù)上的“老帶新”、體力上的“新幫老”,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)。新模式下,一線員工的集體意識明顯提高,勞動積極性被充分調(diào)動。年輕人在老師傅的指導(dǎo)下不斷學(xué)習(xí),
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,建立信息系統(tǒng)篩線索和專賣人員找線索的精準(zhǔn)監(jiān)管新模式。
三是深挖市場異動信息。做到通過案件查案件,進(jìn)一步拓寬線索來源,著力提升案件查辦水平。堅持市局“一案三查
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人才庫及動態(tài)管理機(jī)制方面有創(chuàng)新,形成了煙葉收購定級管理的新模式,研究成果達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。
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,開展“青藍(lán)計劃”青年成長服務(wù)活動,建立青年人才信息庫和青年學(xué)習(xí)課件庫,在實踐中探索集團(tuán)青年成長服務(wù)新模式,助推青年成長成才。
各基層團(tuán)組織也結(jié)合實際
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”安全管理新模式,以安全文化為引領(lǐng),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為支撐,以安全信息化為途徑,以責(zé)任落實為根本,以風(fēng)險管控為核心,以