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和專題研討，進(jìn)一步凝煉了我國(guó)煙草病蟲害綠色防控技術(shù)創(chuàng)新思路，梳理了組織模式構(gòu)建、推廣模式實(shí)踐和防控模式搭建的方式方法，為未來我國(guó)煙草病蟲害綠色防控工程重大專項(xiàng)的實(shí)施
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；在設(shè)卡、布控的工作中方式方法妥當(dāng)；各部門、各小組之間相互配合協(xié)作，對(duì)煙販、煙霸做到抓到一起嚴(yán)肅處理一起，嚴(yán)厲抓好烤煙收購(gòu)工作中的不良風(fēng)氣，
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情況進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查分析，同時(shí)積極開展溝通交流，對(duì)基層單位工作思路理解不透、工作方式方法不到位的問題進(jìn)行了耐心指導(dǎo)；考核結(jié)束后，督察考評(píng)中心組
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習(xí)了《全州精益煙葉生產(chǎn)管理十佳單位創(chuàng)建活動(dòng)方案》，講授了推進(jìn)精益煙葉生產(chǎn)管理的基本步驟、方式方法；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人講授了精益煙葉生產(chǎn)管理目標(biāo)要求、費(fèi)用指標(biāo)釋義及統(tǒng)計(jì)口徑。
會(huì)議聽取
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規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、安全執(zhí)法。針對(duì)不同類型的零售客戶，采取不同的方式方法，注重檢查技巧和溝通方式，避免因不當(dāng)行為引發(fā)矛盾和糾紛，造成群體事件
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；4、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及有關(guān)部門必須做好收購(gòu)服務(wù)，耐心回答群眾提出的問題，在語言交流上注意方式方法，謙虛待人、態(tài)度溫和，同時(shí)，
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上要注重方式方法，杜絕強(qiáng)制要求客戶訂購(gòu)指定卷煙的問題，要切實(shí)通過利益引導(dǎo)、宣傳推介引導(dǎo)客戶上柜，減少客戶抱怨，提升客戶滿意度。
二是嚴(yán)格
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方式方法，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門的督查。通過設(shè)置黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)箱等方式，發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，同時(shí)加大問責(zé)懲戒力度。
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以來，合肥市局（公司）積極與安徽、浙江等地工業(yè)企業(yè)開展網(wǎng)上配送，創(chuàng)新工商合作方式方法，成功地變傳統(tǒng)的件煙配送模式為整托盤運(yùn)輸、直送
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進(jìn)行了通報(bào)，分析可控指標(biāo)，查找改進(jìn)與提升方向，探討研究運(yùn)用精益管理思想改進(jìn)物流指標(biāo)的方式方法。
會(huì)議就物流費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行深入剖析，一致認(rèn)為
