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的控?zé)煼諊?。此?#xff0c;女性在公共衛(wèi)生政策制定和實(shí)施中的參與度提高，還能促進(jìn)政策更加全面、細(xì)致地考慮不同性別群體的需求，提高政策的針對(duì)性和
有效性。二、當(dāng)前控?zé)熣咧?/div>
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，卻沒有取得預(yù)期的效果，而從《杜拉拉升職記》的故事中，或許能夠給我們帶來一些啟發(fā)。
一、有效性和針對(duì)性是企業(yè)教育培訓(xùn)的關(guān)鍵。
杜拉拉所就職的外企DB非常
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牽頭部門適時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)管理體系評(píng)審工作，編制評(píng)審計(jì)劃，全面評(píng)價(jià)管理體系的充分性、適宜性和有效性；六要做好綜合評(píng)審工作。重點(diǎn)評(píng)審職責(zé)的分配和落實(shí)情況、體系文件
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統(tǒng)計(jì)分析的研究。 ?具體而言，該研究將評(píng)估雪茄稅收上限作為州政策的有效性，以及優(yōu)質(zhì)雪茄對(duì)各州的直接和間接經(jīng)濟(jì)影響——包括地方、州和聯(lián)邦層面的稅收貢獻(xiàn)。 ?PCA執(zhí)行總監(jiān)約書亞
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、文明、公正執(zhí)法。靶向培訓(xùn)賦能，提升人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。聚焦案卷制作規(guī)范、案件受理起始環(huán)節(jié)以及調(diào)查取證的合法性與有效性等重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，定期組織案件承辦人員培訓(xùn)。同時(shí)
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策略，制定一對(duì)一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書，指導(dǎo)客戶合理做好卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的針對(duì)性和有效性。有效提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利
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，山東煙草工商系統(tǒng)圍繞審計(jì)思路、工具運(yùn)用、審計(jì)方法等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，有效提升了交叉審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的能力。雙方重點(diǎn)圍繞最高限價(jià)編制合規(guī)有效性、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科學(xué)合理性、投標(biāo)企業(yè)串標(biāo)圍標(biāo)排查
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市場(chǎng)隱患，提升全縣卷煙監(jiān)管的公平性、規(guī)范性、有效性，并及時(shí)將抽查結(jié)果向社會(huì)公開。
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、社會(huì)庫(kù)存等，通過市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為下步卷煙貨源投放提供有效的營(yíng)銷策略，確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。三是聚焦終端建設(shè)
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，進(jìn)一步提升服務(wù)的針對(duì)性和有效性；建立供方質(zhì)量代表例會(huì)機(jī)制，發(fā)布特殊材料加工類零件質(zhì)量控制件清單，組織機(jī)加工供應(yīng)商開展8D報(bào)告專題交流活動(dòng)，
