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、導(dǎo)入生產(chǎn)和銷售計劃、核對成品庫存數(shù)據(jù)、開展煙葉長短期需求和成本測算等業(yè)務(wù)，正式開啟了云上管理業(yè)務(wù)新模式。去年以來，廣西中煙按照信息化五年規(guī)劃，以數(shù)據(jù)資源管理及
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的種植，提高了種植的效率，使整個黔江地區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量得到大大提升。?????
??? 煙區(qū)模式的內(nèi)生力
??? 不只是黔江。在重慶，90%以上
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2024年以來，四川攀枝花東區(qū)煙草專賣局（分公司）聚焦素能提升，通過系統(tǒng)培訓(xùn)與嚴格考核，以“學(xué)、練、測”閉環(huán)學(xué)習(xí)模式
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”黨建業(yè)務(wù)融合新模式，進一步統(tǒng)一思想共識、推進機制創(chuàng)新，切實把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的強勁動力。由黨建科牽頭，依托頭腦風(fēng)暴法，在
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遵義正安縣煙草專賣局從即日起實施專賣管理“四步法”工作模式，推進專賣管理工作高效開展。第一步分解任務(wù)。按照年度目標任務(wù)，把打私打假作重點考核實績，層層分解
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全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。2016年元旦節(jié)日期間，江西新干縣局成功運用APDC-A循環(huán)管理
模式，圓滿舉辦了一場“慶元旦，我為企業(yè)獻祝?！钡母刹柯毠?/div>
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為進一步夯實市場基礎(chǔ)，提升零售終端經(jīng)營活力，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）探索增值服務(wù)模式，增強零售戶與固定消費者之間的粘性
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;積極探索符合工作實際的“賽學(xué)融合”新模式，通過以賽促學(xué)強技能，以學(xué)促賽育人才，互學(xué)互促、互融互提，有效提升員工技能、激發(fā)員工潛能，
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+公轉(zhuǎn)鐵”為特征的“多式聯(lián)運”卷煙配送模式，探索出了特色鮮明的發(fā)展道路。
2018年12月，云南中煙物流管理部開始探索“公鐵聯(lián)運”模式。不到一年的時間
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;蚌埠市局（公司）探索應(yīng)用整托盤裝車送貨模式，實現(xiàn)裝車過程一氣呵成、一步到位。整托盤裝車送貨模式按照“先進后出”原則，通過調(diào)整線路客戶分揀順序
