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“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動，要求全體配送人員爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的模范。通過不斷組織專業(yè)學(xué)習(xí)，開展技能比武，牢固樹立以客戶服務(wù)滿意領(lǐng)先意識，員工服務(wù)意識達到
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。先后開展了專管員、客戶經(jīng)理崗位技能比武和“卷煙上水平，我應(yīng)怎么做”大討論及演講活動，開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”評比以及“送溫暖、獻愛心、辦實事”等活動
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;客戶經(jīng)理崗位大比武活動實施方案，積極制定縣局（營銷部）“兩員”業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，采取專題培訓(xùn)、以考代訓(xùn)、互幫互學(xué)等形式，發(fā)揮優(yōu)秀
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要讓員工時刻看到江蘇煙草企業(yè)精神在工作生活中展現(xiàn)。姜堰市局通過工作現(xiàn)場張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等文字音像環(huán)境布置，讓員工感受到了視覺器官的沖擊。同時，通過開展員工技能比武和職業(yè)技能
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，為質(zhì)量分析和問題的整改創(chuàng)新了手段。組織開展各種技能比武競賽活動，不斷提升員工們的技能水平。大力開展QC攻關(guān)活動，“十一五”期間，該廠QC攻關(guān)活動成績顯著
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形式的崗位練兵、技術(shù)比武，提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間班組活動，提升了車間班組的柔性化生產(chǎn)水平；通過把創(chuàng)建活動與員工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，班組管理與創(chuàng)新
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上報機制；以現(xiàn)場觀摩、營銷知識競賽、經(jīng)驗交流會、崗位技能比武等活動為載體，建立了定期交流機制。并結(jié)合零售戶培訓(xùn)和零售戶致富工程，注重將建功立業(yè)活動向零售終端延伸
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應(yīng)急預(yù)案的演練和技能比武的實戰(zhàn)上下功夫，在安全隱患的排查整治上下功夫，特別是在危險源的再辨識、再控制上下功夫，切實降低安全生產(chǎn)危險系數(shù)和事故的發(fā)生概率
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：一是以卷煙上水平為出發(fā)點，認(rèn)真做好卷煙貨源的調(diào)控、投放工作；二是以貫標(biāo)和績效考核為基礎(chǔ)，積極開展技能大比武，全面提升營銷人員隊伍戰(zhàn)斗力
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：“麒麟?yún)^(qū)首屆專職消防隊比武競賽第一名”“麒麟?yún)^(qū)消防救援隊伍崗位練兵比武競賽團體綜合第一名”“麒麟?yún)^(qū)消防救援職業(yè)技能競賽團體綜合第二名”……榮譽背后，是一場場應(yīng)急
