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的銷量也不會(huì)有太大的下降，當(dāng)然，也不乏會(huì)流失一些顧客，但數(shù)量會(huì)很少很少。
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;好不容易站穩(wěn)腳跟，皮鞋加工質(zhì)量可靠，得到了顧客的認(rèn)可，總不能因?yàn)閹装僭X而打退堂鼓吧！再說(shuō)搬別家顧客也一下子找不到我的店址，會(huì)流失客源
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餐廳產(chǎn)生更多的主動(dòng)靠攏。這會(huì)消解掉對(duì)成為無(wú)煙示范餐廳之后部分食客流失的短期擔(dān)憂。無(wú)煙餐廳是公共場(chǎng)合禁煙的重要一環(huán)，它需要立法支持，需要人為關(guān)懷，更需要一些具體
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，確保補(bǔ)貼資金不流失。五是把好紀(jì)律關(guān)。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金必須?？顚Ｓ?#xff0c;嚴(yán)格按規(guī)定的用途、標(biāo)準(zhǔn)和程序使用，嚴(yán)禁套取、截留、擠占、挪用和變相開(kāi)支；
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“五統(tǒng)一”的企業(yè)管理模式要求，加強(qiáng)對(duì)所屬各單位的國(guó)有資產(chǎn)管理和監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值、不流失。
三是加強(qiáng)設(shè)備工作環(huán)境規(guī)范化管理。在“7S”管理中，
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）。令人可喜的是，先前流失的客戶都回來(lái)了。
良藥苦口利于病，良言逆耳利于。通過(guò)兩個(gè)真實(shí)的案例，我徹底明白了這句名言的真正含義。貨比三家的習(xí)慣
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收購(gòu)量少，導(dǎo)致工資收入少，從而造成人員流失，擔(dān)心煙葉收購(gòu)時(shí)間延遲所致。筆者認(rèn)為，解決這些問(wèn)題的根本原因還在于端正思想態(tài)度，從找準(zhǔn)專
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你服務(wù)周到，情感到位，鮮有流失，特別是一些高端消費(fèi)群體，他們一方面來(lái)購(gòu)物，一方面也在尋找商機(jī)，這是普通零售店所不能比擬
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，給顧客尋找?guī)?lái)困難，顧客會(huì)失去耐心，從而使顧客流失?！?
二、考慮顧客年齡，陳列相應(yīng)商品。每天光顧超市的顧客，有老人、成年人
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，抱怨因禁煙流失了很多的客戶，使他們的營(yíng)業(yè)收入有一定的下降?，F(xiàn)在的情況是，矛盾是尖銳且多方面的，輿論環(huán)境是一邊倒的。解決問(wèn)題的根本在于，要理性
