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，努力優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，不斷提升卷煙銷售量和盈利水平。
四是服務(wù)到位。適應(yīng)節(jié)日喜慶的氣氛，切實強(qiáng)化服務(wù)水平的提升，盡力滿足零售戶和消費者的需求
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》 新年伊始，萬象更新。邁進(jìn)全新的2011年，卷煙零售商戶心里最為期待的便是自家卷煙生意的盈利水平能否邁上更高的臺階。說到盈利，
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庫存、銷售情況、盈利水平等情況進(jìn)行調(diào)研；突出“以情服務(wù)，用心指導(dǎo)”的工作理念，著力服務(wù)客戶，進(jìn)一步融洽了客我關(guān)系，為卷煙銷售工作上
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卷煙銷售周期較短、資金周轉(zhuǎn)較快，但是為了盤活資金影響了盈利水平，盈利水平偏低。二是中小型客戶。這類客戶在山區(qū)轄區(qū)占大比例，他們的資金充裕、但由于警慎心理
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抓住“兩頭”，就是要緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一頭和確保卷煙零售商戶盈利水平另一頭。
“勿忘初心，方得始終?！? 只有緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一頭，使產(chǎn)品質(zhì)量始終如一
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客戶經(jīng)營能力，持續(xù)增強(qiáng)客戶經(jīng)營信心。精準(zhǔn)發(fā)揮功能，進(jìn)一步提高客戶盈利水平走出一條“新路子”。聚焦“云香印象”零售終端質(zhì)效建設(shè)及功能發(fā)揮，為打造“云香印象”流通
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;持續(xù)提升盈利水平。以學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神為抓手，借助“五個一”結(jié)對共建活動，實施終端提質(zhì)、客戶服務(wù)、品牌消費“三下鄉(xiāng)”，并圍繞店面形象改善、檔級評定、卷煙陳列
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誠信經(jīng)營行為，全力做好零售客戶預(yù)期管理，防止卷煙銷售大起大落，保障卷煙市場狀態(tài)持續(xù)向好。加強(qiáng)走訪指導(dǎo)，提高盈利水平。要求客戶經(jīng)理增加走訪頻率
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的不斷發(fā)展，郭雙貴感受到繼續(xù)用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式經(jīng)營，店鋪盈利水平將會受到很大的影響。如何讓店鋪持續(xù)盈利，成了郭雙貴最急需解決的問題。為讓店鋪“出圈
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煙外流、品牌培育、檔位評定等知識，不斷提升零售客戶參與熱情。注重客戶需求，不斷提升客戶盈利水平。指導(dǎo)客戶做好品牌培育、卷煙陳列、標(biāo)價維護(hù)、明碼標(biāo)價等工作，通過
