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企業(yè)要將企業(yè)的目標(biāo)和員工的個性融為一體，培養(yǎng)企業(yè)個性員工的主人翁意識，使企業(yè)真正的為員工服務(wù)，不論是認(rèn)真傾聽，還是以欣賞的眼光看待與自己不同的人
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等，這些因素在不同程度上讓社會大眾對煙草行業(yè)產(chǎn)生了這樣或那樣的歧視，許多人戴著有色眼鏡在看待煙草員工……，不過這些不利的條件不會阻止我們行業(yè)中的員工對于煙草精神
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了哈爾濱煙草體系建設(shè)的真實(shí)水平，我們將理性看待評價結(jié)果，認(rèn)真對待、認(rèn)真整改。一是要充分認(rèn)識開展一流體系建設(shè)評價的必要性。二是要在全市體系開展一流體系建設(shè)交叉評價和回頭看工作。三是
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領(lǐng)導(dǎo)沒看見，那么底下的人該怎么看待，會有更高的積極性嗎？
3、廣泛調(diào)研、合理定標(biāo)。深入實(shí)際充分調(diào)研，并廣泛征求不斷修改指標(biāo)，
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和推進(jìn)集中教育活動，真正懂得感恩、懂得珍惜，知道善待他人、善待自己，理性看待名利、地位和待遇，樹立正確追求，提升思想境界
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企業(yè)的主人。但是由于員工的思想認(rèn)識不到位，造成了一部分員工仍然不把自己當(dāng)作自己人看待，還是存留在過去的思想基礎(chǔ)之上，認(rèn)為自己沒有出頭之日，沒有
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，再加上跟任某又頗對脾氣，自然不把任某當(dāng)外人看待。任某時不時的會來張亮的店里坐坐，有時還幫張亮搬貨、送貨，干起活來絲毫不會吝嗇自己的力氣
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”的偉大征程中，要隨時以變化的眼光來看待事物。 一年前，美國郵政策劃了一個廣告宣傳活動，用來警告電子郵件的危險性，并借此表明郵局仍是人們最安全、更
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;問及一線職工如何看待“大中華”卷煙生產(chǎn)，得到的答案往往只有“一絲不茍、支支一流、一包一箱、不優(yōu)不休”這十六個字，規(guī)范操作成為了一線職工共同的堅持。當(dāng)記者走近轟鳴著的卷接機(jī)
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必須在思想上和心理上對于迅速而頻繁轉(zhuǎn)變心境有所準(zhǔn)備。
那么，領(lǐng)導(dǎo)者究竟應(yīng)該如何看待和處理大事和小事呢？
一方面，同樣重視大事和小事。丘吉爾曾經(jīng)說過
